偶然的尝试，必然的收获[6SQ十周年征文]

公司在推行丰田生产模式的时候，一次偶然的参与并表达了意见，让我成了推进小组成员，并因此得到丰田专家的指导，有机会近距离的接触到丰田生产模式和管理理念，在公司内进行了看板驱动的拉动式生产、即时生产和自動化生产的改善，但与要求却还差得很远，而且我们的实际情况与丰田还有很大的差距，所以就遇到了很多问题，虽然四处去请教，但取得的效果还是不尽人意。
又一次偶然与朋友关于质量管理话题的交谈，他告诉我说：有一个论坛，内容都是关于质量管理的，很不错，不过只记得，论坛名里有一个龙字，一个天字。于是，带着一点好奇、一点尝试和更多的期待，我找到了6SQ.Net。一打开论坛的页面，我突然找到了一种久违了的感觉：眼前一亮，豁然开朗。这感觉还是多年前登华山时有的，由于是夜晚登山，一路走来，周围的景色全都静静的藏在暗夜里，以致于经过了哪里都没弄清楚。后来白天下山的时候，攀下千尺潼进入青柯坪，从一个狭窄险要的地方一下子走进一片开阔地带，就是这种感觉！
自来到6SQ，就像进入了一个大家庭，这里，有跟我一样的刚来者，也有在这摸爬滚打多年的资深会员，看着他们在论坛里的主题、回帖、日志和论坛里供下载的资料，我只是恨自己来的太晚，看中了有用想下载的资料，却因为不够Q币下不了，只能干瞪眼。不过，尽管这样，就只看不用Q币的主题和帖子，就足够我学的了，有六西格玛的、质量管理和质量体系的、品质工具的、计量测量的、工艺技术的等等……，呵呵，最妙的是还有精益生产啦！直看得我眼花缭乱、乐不思归。
看了论坛里朋友们的发言，想想丰田专家所说的精益生产理论，结合平时对质量管理和生产管理的体会，以及公司的实际情况，慢慢的，对生产模式的改善，就逐渐有了比较清晰的思路，通过多次尝试和不懈的努力，正在逐步摆脱旧有的生产模式，不但明显提高了生产效率和降低了库存，产品质量也得到了保证。不单是参与改善的同事以及生产一线的管理人员和员工对此感到无比的喜悦和兴奋，就连原来对改善持怀疑态度的同事也逐步被带动了起来。
在这里，真心的感谢6SQ.Net，为我们提供了这样一个平台，让大家能够相互学习和交流，也感谢论坛里的所有朋友，能够分享各自的经验和体会，对其他人提出的困惑进行耐心的解答，这里，就是一个大家庭，每个参与进来的人，都是这家庭的兄弟姐妹。
6SQ.Net马上就迎来10周岁生日了，我加入大家庭的时间也就只半年，是十足的新兵蛋子，但此时，我还是选择了参与论坛的征文活动，因为，我觉得我离不开这个大家庭了，我会一直在这里与各兄弟姐妹一起学习，与论坛一起成长。到了论坛百年庆典那一天，尽管我不会再有机会参与了，但希望以后论坛的朋友能给我打个招呼：今天，6SQ.Net百岁生日！ 偶然的尝试，孕育着必然的收获，很高兴的看到，不断地有新人加入进来，由衷的想说一声，大家好！