中国质量的腾飞希望[6SQ十周年征文]
中国质量的腾飞希望
写下如此宏大的标题,我丝毫不觉得有夸大之嫌,甚至还有理所当然之感,因为如果您是六西格玛的资深会员或者了解六西格玛网站的话您就会知道我的标题虽宏大,但是绝非吹嘘。
在开始“吹嘘”之前还是先说说我与六西格玛论坛结缘的一段小往事吧。
我对六西格玛论坛的了解始于07年,那时候进入论坛跟现在很多人进入论坛的方式大同小异,也是找资料然后撞进来,为了找资料而注册,但是注册后看到这里的人气很旺,加上自己就是做质量的,于是就停留下来到处转了一圈,也没想到转的这一圈让我从此留在了这里,成为六西格玛论坛的忠实粉丝。
我是一只菜鸟,不管是三年前,还是现在,我仍然这样认为,这也并不是谦虚的说法。记得三年半前我加入了论坛,看到了很多人的交流,特别地葱白这些勇于表达自己观点的质量人,也特别佩服很多高人的观点,当时也就是只有看的份,因为要自己敲出这样的文字,实在难以想象,所以,注册了大半年我几乎没有说话,就这样看着一个个帖子,吸收着大家交流的精华,直到有一天,我开始尝试去回复一些家人的求助和讨论,发现我竟然也能够去表达自己的观点了,而这一切与其说是我自己的观点,不如说是复制了论坛高人的观点(先模仿),大概也是从这时候起,我告诉我自己,先天不足后天可补,只要你有足够的耐心和永不满足的求知欲,但是要给自己施加压力何尝容易啊,于是我想到了一种好的自我施压办法--申请做斑竹,因为如果我是斑竹,那么我就需要对网友的求助和分享进行思考,然后尽量去表达自己的观点,如果是普通会员则缺少这样的动力(至少对我而言是这样),就这样,我厚着脸皮申请担任版主,记得我申请了两次,第一次没有获得龙大的认可,可能是我当时的参与度还有所欠缺吧,在这半年之后我又再次厚着脸皮申请,当时觉得之前就没通过这次通过的可能性估计不大吧,但是结果却是让我惊喜不已,就在我申请之后的几天,有一天我登陆论坛竟然看到我的组别变成了“临时斑竹”,我想或许是我的坚持让龙大认可了我,其实到目前,我一直坚持的认为,做什么事情都好,一定要能够坚持下去,尽管可能在这过程中会出现很多问题,甚至你的自信心会被打击的荡然无存,但是如果你放弃了,那么这个机会永远都不会属于你,坚持会让你更加地有韧性,也会让你获得意想不到的或者说必然的结果。
时间的流逝确实是难以阻挡的,一转眼我进入论坛的时间就过了三年多了,这期间每一年基本都看到论坛的周年征文活动,每一次似乎都有冲动想写一写,但是每次总会给自己找借口,甚至觉得自己对论坛文化的了解还很欠缺,还需要进一步深入去理解,大概也是在去年年底,有感于论坛发展的一些变化,我厚着脸皮给龙大呈上了我对论坛发展的浅薄建议,或许就是在那时候开始,我也开始慢慢的理解了我们六西格玛网站的发展思路以及她即将努力的方向,而刚好,今年也是六西格玛的第十年,这是一个非常值得纪念的年份,我想这也是六西格玛腾飞的起步年份。所以,我觉得作为六西格玛一个不能算是很资深的会员,或许可以以自己的经历和视角来聊聊六西格玛所带给我们的影响。
我在构思这篇感想的时候,突然从脑里蹦出两个时段,一个是“过去十年”,一个是“未来十年”,想想又觉得有点好笑,因为这个似乎应该龙大来做的网站发展的总结词,我怎么就想到这个了呢?呵呵,但是我觉得或许我可以站在我自己的角度谈谈这二十年的一些变化和方向。所以,以下内容也就分为两个大部分,一个自然就是“过去十年”,一个当然也就是“未来十年”了。如果龙大觉得我写的还算过的去,要采用其中部分字眼,记得要买版权哦。哈哈。
过去十年。
她是质量文化的传播者。
十年前的中国质量是怎么样,相信很多网友都会很有感触,那时候的中国质量文化建设还处于起步阶段,网络交流也还不是那么流行,那时候也是中国开始受到国外先进理念冲击的时候,大家都在寻求一种新的质量管理文化,说到这一点相信很多人对质量文化都有点不以为然,因为这时候的中国企业其实还在为做质量质量而做质量,一切都是为了产品的销售和出口的审核所做的,并不是自发而为,其实我想说的并非企业形态在质量理念的追求,而是质量人的追求,从那时候起大家已经开始在关注如何提升中国质量管理了,随着很多质量观念的导入,因为观点理念繁多,刚开始大家其实也很无所适从,不知道到底哪种更适合中国质量管理,所以观点的碰撞自然也就油然而生,也就是在这个时侯,六西格玛提供了这样的一个平台,如果没有六西格玛,我们质量人的交流可能会呈现区域窄、群体散的特点,这样的交流肯定不会那么的顺畅和自由,正当其时,六西格玛起到了各种质量文化传播的作用,在这个平台上,过去十年,她向中国质量同行者灌输了国内外各种质量观点和理念,也为国内质量同行提供了一个无阻碍的交流环境,有一位重量级的资深会员这么评价六西格玛,他说中国质量人这十年的成长离不开六西格玛的努力,我想这个评价还是至为公允的。
她是质量人心灵的港湾。
中国的质量发展就算是到今天,还存在很多很多的问题,每一天我们都能看到质量同行的抱怨和愤慨,这种抱怨和愤慨与其说是我们对质量工作的期望,不如说是大家对中国质量的恨铁不成钢,在中国,很多时候质量都会被看成是一种成本的增加,质量工作者则会被看成是可有可无的角色,短视趋利的本质导致了中国质量停滞不前的现状,而很多的质量人一直在坚守着属于我们的这一块阵地,我们坚持的认为,只要有一线希望,我们就会付出百倍的努力去改变中国的质量现状。但是这一切要做起来确实异常的艰难,所以我们经常会面对各种哭笑不得的结果,经常会被管理者遗忘,经常会因为得不到更好的发展而沮丧,这个时侯我们的情绪需要宣泄,我们的将来需要重新谱写,我们的质量观念需要坚定,于是,六西格玛她挺身而出,成了我们质量人心灵的港湾,这十年,她就像母亲一样,静静地听着质量人的抱怨,静静地为受伤的质量人疗伤,静静地为质量人提供战胜一切困难的勇气,正是因为她的无私和博爱,所以大家才更加地依恋既像亲人又像知心朋友的她—六西格玛。
她是质量工具开发的先行者。
随着中国企业对质量的认识越来越深入(我想这也许也要得益于大环境和大量外企的进入为中国培养了相对多的质量人才),大部分企业也开始重视质量管理工作了,大家除了不断地更新各种管理理念,同时也在不断寻求精确的质量管理方式,这个时侯,六西格玛在质量行业的资深地位也逐渐显示出来,在几年前,六西格玛开始了质量工具相关软件的开发,开始了质量精确管理的探讨,我还记得我刚注册那会儿,就下载过论坛的免费软件,也相信这样的软件给很多的网友都提供了质量管理的新思路,尽管对于质量管理如何在中国企业形成新思路的探讨一直在持续,但是六西格玛的质量工具的开发,也让我们看到了一些方法上的变化和推进。
未来十年。
她将是质量大师的诞生地。
六西格玛的十年,铸造了很多很多的资深会员,也给相当多的资深质量管理人员提供了分享交流的平台,在这十年里,不断的涌现出一流的质量管理专家,比如戴明后者、老旗、beiquan、群子、小刘、欧立威等等,他们都是勇于分享的人,他们其中也不乏在质量道路上有了自己的思想的人,就在去年,还有一位会员根据自己的经历出了一本书,这些的这些无不彰显了六西格玛汇集了中国质量的很多优秀人才,他们也必将是中国质量的希望。记得一两年前,在论坛看到有一位会员在问,美国、日本都涌现了不少的质量管理大师,为什么我们中国至今都没有一位重量级的质量管理大师呢,是的,虽然不排除中国是一个集大成而缺少个性的国家,但是我一直相信,在过去的十年,中国的质量管理同行一直在学习和积累,他们从没有停止下来,而我一直很相信在未来的十年,我们的这些同行们一定会有人成为质量管理的管理专家,他们也将会把西方的理念与中国结合起来,走出一条更适合我们发展的路子,而我们六西格玛也将会是这个阵地上的前哨,因为我们的这块土地上汇集了更多实战型的优秀人物,所以我极度相信就在未来十年,我们六西格玛也将会诞生出属于我们中国的质量大师。
她将是质量文化的塑造者。
我想估计没有人会反对,在现今的中国,我们的质量理念很大的部分还是引进外国的,虽说目前在中国已经有那么一些群体开始不断的在进行区域交流,像克劳斯比中国学院等机构也在深入研究适合中国质量的思路,但是我还是认为目前的中国,还是没有形成自己质量文化,或者说没有自己的发展思想,在这一点上我丝毫不认为质量文化一定是在那些所谓的高端人士中间产生的,我仍坚信只有实践才是塑造质量文化的根本,所以,我很相信,在我们六西格玛这块质量人自己的天地下,我们这群完完全全的实践者才是中国质量文化的塑造者,六西格玛在中国的十年,她影响了一代质量人,她把各方的质量思想向所有的质量人传播,如今,我们这些受益者在深入理解质量历年之后,会不断地把所领悟的应用到实际的工作当中,并不断的总结和发展,相信在不久的将来,我们会有更多的分享出来,慢慢的沉淀出属于和适合我们中国的质量文化,而六西格玛则是这质量文化的塑造者。
她将是中国质量人的希望。
在过去的十年,中国也不断涌现出很多的质量分享平台,但是由于我们自身所存在的对质量的不重视以及建站者的放弃,不少站点要么关闭要么不生不死的存在着,而六西格玛在此中一枝独秀,其根本原因我认为是网站的积累和坚持,龙大十年如一日地倾注着他建站的热情和专注,而这十年的会员基础也造就了无数的粉丝,让大家驻足于此,而这其中就有相当的资深会员已经走上了创业或者开始担任了公司的高层,他们的影响力正在一步步扩大,他们也在用行动影响刚从学校出来或者刚进入这个行业的新人,让大家认识到质量的重要性,也带领着他们的企业朝着塑造质量文化的道路上走着,所以我想,如果说我们质量人心中有一个希望,希望在不久的将来我们的质量事业可以到达一个新的顶点,那么六西格玛就是质量人的希望,她的坚持,她的执着,她的包容,会让中国的质量人看到中国质量的希望,会带领着中国的质量朝着新的质量时代前进。
俗话说十年磨一剑,整整十年过去了,六西格玛这把剑似乎已经磨得越来越锋利了,就在这十年之际,这把利剑已经开始了她的指向之举,就在刚刚过去的这一年,六西格玛在全国几个大城市都举办了质量人的盛会,传播六西格玛人的思想,把分享做到每一个角落,也让更多的企业重视质量人的培养,最终形成一股质量文化的交流风。
记得几个月前看到一位网友说质量人似乎都有点偏激和孤傲,当时看到这种说法的时候我还有些不忿,因为我觉得如果是这样那么不正说明了我们是一群与众不同的人吗?当时的不忿现今看来却是何等的好笑,因为如果我们不能洞悉到质量人的生存本质,那么我们自然也就失去了工作的实际意义,偏激和孤傲或许正是大家工作的立足点,因为我们特立独行,所以才彰显本性,也才能把质量工作真正做到实处。当然,在目前要真能这样做到那无异于痴人说梦,但是我想如果我们能够秉持这一种独特的个性,在我们力所能及的影响的范围内,我们是可以做到自己想做的结果的。
六西格玛十周年了,想想自己在论坛的近四年时间一直都是索取而无奉献,心有忐忑不安之感,所以谨以此文向六西格玛十周年献礼。
最后一小段了。
前几天论坛弄了一个十周年祝福语征集,我还记得我写了一句:星星之火可以燎原,祝愿六西格玛以此星火,燃起中国质量的新希望!在此我仍以此句结束此文。