质量一个民族的脊梁[6SQ十周年征文]

“质量”开始工作的时候也比较迷茫，从来没有接触过。也是在不经意间接触到了6SQ才发现原来我们公司的质量水平如此的差劲，还停留在最原始的检验阶段，而且领导自认为这个阶段就非常满足了，每一年的工作计划中看不到逐步推行提升质量的计划，当然现在慢慢在起步了，不过也是领导的一时想法，慢慢在做但不系统不坚持是做不好的。也可能正是因为这样我的思想变得有些“另类”或者是“反动”。
2006年参加工作，2008接触到6SQ网站，对于质量管理还只能算是一个小青头。不过在6sq上开始明白，质量历史是从检验到统计过程控制，质量体系到六西格玛。从发现问题到提前预判缺陷。从事后补救到前期策划等等。让我大开眼界犹如站在巨人的肩膀上看到了质量发展的方向。我也从一个在6SQ上找资料的小毛孩子，变成了能在论坛上上传资料的人。
在6sq也认识了不少人，质量厨师，龙天，liu16949，赤脚，老戴，欧阳，晓狐，欧大师，熊猫，simen...太多太多了，他们给了我很大的指导和帮助。当然最关键的是认识了我老婆。现在有了孩子。开始关注奶粉。
就在昨天看新闻说抽检全部中国奶粉都合格，所含元素和进口奶粉一致，倍感欣慰，但是我还是不敢买国产奶粉，这也符合很多人的想法（网上调查有七成人都不敢买国产奶粉），我们不敢拿小孩子一辈子的幸福来做为赌注呀。其实我们干质量的同行都知道，体系是拿来忽悠的，认证公司也多如牛毛，真真正正把体系运行到位的，实属如玉般精贵。那就更不用说放行，不合格品处置方式等等猫腻的东西了。我也非常的痛恨但是我没有办法，为什么？为了生存！
有时我真想破口大骂这些缺德的人，为了利益什么都敢做的时候。我看到了外企的血盆大口在不断的从经济上蚕食我们，好多食品品牌被收购，好多行业被外资占领。是！我承认外企工资高，待遇好。但请不要忘了我是一个中国人。可能我们在国内不会有太多感触，如果你出国你就知道你有一个强大的祖国那是多么好的事情，她会派飞机到利比亚撤侨，新西兰地震了当地的中国人是中国政府首要救援目标等等。要想我们有一个强大的祖国，就必要让我们的产品得到全世界认可的质量，靠的就是我们这些搞质量的人去传播质量意识，让全公司的人都意识到问题的严重性。
我也曾是论坛里的小愤青，对于待遇，对于工作，对于前途，后来慢慢发现浮躁的我正如现在浮躁的中国，急功近利，喜欢速成，这是做质量的大忌，一个国家好的质量需要的是一代人甚至是几代人的不懈努力，也就像我们6sq一样不是一年的成就能到现在，是多少来来去去的人贡献，期间有离开的，有离开又回来的，还有一直都在的，也有很多新人的加入。6sq是一个交流的平台大家相互帮助相互鼓励，也能找到自己的另一半。
现在的我工资养家都开始困难了，但你的理想决定你以后的高度，我想我们干工作不光是为了工资（首先要活下来去，不然什么都白搭）而是扛起振兴中国质量的大梁，让中国的东西不在是低劣的代言，不在感叹小日本的严谨和厉害！我希望准备做质量的、正在做质量、将要离去的，请你们相信质量是有前途的，虽然现在企业就是在追逐利润，对外宣称都是拿质量说事，质量多么多么的好，但是对内确是另一种态度。但我坚信中国人的价值理念会在5-10年内回归，因为质量不是吹出来的，是需要踏踏实实做的。真真正正把质量视为生命的企业最终会在残酷的竞争中脱颖而出，就像那屹立在汶川地震中的中学和零伤亡的学校一样。现在中国的转型是需要先进的技术，但是你会发现你在做质量做深入的同时不知不觉的也深入了解了技术，简单的作图，使用工具只是一个外壳，用这些工具深入触及本质才是根本。质量其实是一种思维方式，是一种做人的道理，是一种管理的艺术。