屁股，脑袋 [6SQ十周年征文]

用“屁股，脑袋”造句，你会怎么造？What ever.......“占着茅坑不拉屎”，“那最中间的位置是给领导坐的”“屁股决定脑袋”这三个句子是这些年，我对屁股和脑袋的一些认识和感触。

刚开始做体系工作的时候，我很急，觉得做事就要做好，要麼不做。但是很多事情并非是自己能办到的，所以需要我们去讲，去教，把他们推动。对于屡教不会，屡教不改的，真恨不得自己动手做。不光是我，一些同事也如此。印象特深刻的是公司裡招了一名营运经理，是我们湖南人，脾气火爆，很霸蛮的那种。调度过程中，他发现哪个部门哪个人一次、两次不配合，就来脾气，开口就是“TMD，占着茅坑不拉屎，不行，就换！”后来，他安插几位新人，听说那是他的人，再后来很少听到他发脾气，现在项目运行的还可以。

工作以来，开过大大小小不少的会议。总会发现有老板或总经理参加的会议，大家来的比较齐，来到比较早。然后最中间空一个位置，“那中间位置是给领导坐的”。在大家心目中，什麼样的人坐什麼样的位，已经有默认的共识。

“屁股决定脑袋”我第一次听到是06年，那是一家培训顾问公司老总在月度动员会议讲的，我当时理解为“脑袋是身体的一部分，屁股坐在哪那个凳子上，脑袋就在哪个凳子上方”。后来，逐渐看了一些书，依稀对这句话有点印象。最近一次听到的是上个月，这是老大离开前跟我们讲“你们认為是屁股决定脑袋，还是脑袋决定屁股？工作上，要看得高一点，远一点。我走了，这个位置你们要争取，有时候，位置不同，你的观念，你的做事方法也会不同。”
这一个星期来，新来的经理还没有到任，我分担了一部分经理的工作。譬如，组织人员跟客户开月度品质会议、根据客户年度计划制定我们公司的年度质量工作计划.......以前不用自己牵头，通常做做后勤，顶多发表一下意见，事后分配一些任务而已。现在需要自己带队扛著，尤其是客户觉得少了一个经理，时不时来“关心”一下。平常我最习惯逛的DCC，也没时间去溜达了，就连我喜欢的6SQ，也只有在下班后回回帖了......到了这个位置，你真的会想更多的事情，英语表达能力、时间管理、客户的信任度、业务的处理能力、老板的关注.....这些需要面对。


一直想给6SQ十周年，写点什麼，可总为灵感而发愁。《屁股，脑袋》献给十周年的6SQ有那么点俗，可我毕竟是个俗人啦。这几个月跟6SQ朋友相处的蛮开心，在分享工作心得时，我收获了友情和知识。再说点俗的话，龙天大哥也一直干著“屁股，脑袋”的“勾当”。他创建了这个平台，和6SQ新老朋友一直坚持并改进，为的是什么？为了装备我们质量人的“脑袋”。一份经验得到分享，可能有两份，三份，更多份，更多的是知识的升华，6SQ的发展是我们质量人骄傲！我们“脑袋”大了，龙天就给大家想著“屁股”的事，6SQ人才招聘平台，不就是给发展中的质量人寻找更好的“位置”吗？

6SQ十岁了，他比以前包容得更多，朋友们，我们努把力，把他推得更高些吧。