质量、管理视野开阔源于6SQ五周年成长[6SQ十周年征文]

回首过去，记得当时做QA主管，在2006年初的一天（好象是2006年1月22日），偶然的机会收到朋友发的一篇文章《我的职业生涯—从QC到总经理》，好奇心让我细细品味了这文章。文章中的部分学习与成长经历就像在描述天飞自己的故事。就这样深深的吸引了我心。PDF格式文章中有http://www.6sq.net，所以点击进去就注册了。记得当时叫龙在天涯，在6SQ坛子也有5年多啦！其中也推荐不少质量人、制造业的同事们注册6SQ。
坛子里很多06前的文章与讨论帖子影响了我，影响了自己用不同角度看待质量，影响了自己的视野…..大约有以下文章：
1、 彩虹与蝴蝶
2、 饭桶理论
3、 顾客满意的真正内函讨论
4、 企业管理的七重境界
5、 关于返工和返修
6、 台资企业强在哪里？
7、 自我提升者最重要的警示--培养对“非选择性培训“的免疫力
8、 品管经理为什么成为一些公司的寡妇职位
9、 永远的第三者
…………..列举就太多啦！此处省略N个。
03-05年间在相关质量管理书刊与公司相关客户中看到 TPS、JIT、Lean、Six Sigma东西，所以对6SQ是的讨论帖子关注更用心。因自己不懂得，用空杯心态来学习更多适合自己的知识与经验教训。对坛子中的的帖子只关注未回复，慢慢地自己成了一名看官。在坛子里看到各位大师、朋友们不同行业、不同企业背景、不同视角、不同观点…来讨论，天飞从中吸取了很多知识经验，在有空的时间就反思自己…总结自己。提升了自己看待质量领域的高度与广度。也认识了更多朋友。
源于第一份工作为质量，学习质量理论、质量工具、质量系统管理….但给自己定位不同，所以对质量领域也未深入下去。02年至今在不同部门及岗位（质量、厂务、采购、HR、系统流程、经理助理、管理代表、总助）上经历基本上运用质量管理中很多原理及工具让自己工作上得心应手。对于数据的敏感性，数据收集与分析、问题改善对策…..让自己管理技能上得到了质的提升。
自己与6SQ共同成长经历让我想起了多年前的小品《昨天、今天、明天》。昨天，已经过去了，在6SQ收获了很多；今天，继续关注6SQ的发展，坛子也越来越大，内容越来越丰富多彩，坛友越来越多…..关注6SQ成长的同时注重自己的成长。明天，希望6SQ更加美好！为中国质量发展及企业管理带来更多帮助与指引！自己对社会及家庭更加重要！