刚读完蒙曼教授的《大隋风云下_隋炀帝》，在这本书中，有一处特别让我深思，是关于杨广对杨素的处置。杨素是把杨广推上皇位的领袖，是杨广团队中抗山拔鼎的人物，他鼎力相助杨广夺皇位，帮助杨广平陈平叛，文武双全，汗马功劳，股肱之臣，可以说没有杨素就没有杨广的帝位，但这样一个人，这样一个亲信...<详细>

　　 11月21日的集团例会给各家公司下发了一本《图解5S管理实务》书籍，这对于汽车制造行业而言是个不可或缺的组成部分。很荣幸地，在拜读完这本书籍时，给人的第一感觉就是务实、可操作性强。纵贯整本书的内容，它的逻辑思维清晰，难易程度由浅入深，并且还有相关简易图片演示其案例过程，很容易使人明白5S对于现场的作用之大...<详细>

　　 读了聚成公司陈永亮所著《团队执行力》，联想到我自己所经历过的不同类型企业，若有所悟。首先根据书本总结一下什么是执行力？柳传志说-----执行力就是用合适的人，干合适的事。杰克 韦尔奇说-----执行力就是企业奖惩制度的严格实施。迈克尔 戴尔说------执行力就是每个环节不折不扣地得到落实，包括流程、检查系统和奖罚标准等...<详细>

　　 纽约时报最为著名的专栏作家之一 托马斯·弗里曼(Thomas L.Friedman)的力作--《世界是平的》(The World Is Flat)这本书，我最早是在2006年接触到，当时简单浏览十几页后就无法放手，马上如饥似渴的阅读下去，读完后对我的震撼非常大。因为当时恰逢海外铜价格飙升，很快国内的铜材以及使用铜作为基材的产品价格就飙升...<详细>

　　 胜任力是指个体具有的、为了达成理想绩效以恰当的方式一贯的使用的特征。这些特征包括知识、技能、自我形象、社会性动机、特质、思维模式、心理定势、以及思考、感知和行动的方式。这一段拗口的长句被《胜任才是硬道理》这本书用五大指标定义：1、习惯于找方法；2、树立结果意识；3、拥有创新思维；4、主动自发做事；5、忠诚和负责任...<详细>

　　 我们为什么要努力为公司创造利润？公司只有获得利润才能经营下去。公司利润是我们工资的唯一来源，只有公司能经营下去，才能按时按量给我们发工资，我们的生活才能得到保障。我们不能或者不再为公司创造利润，我们就失去在公司存在的必要，我们就要被替换，我们就没有工资可拿，我们的生活就没有了保障...<详细>