ISO_3Y

ISO_3Y(UID:417970) 新手上路

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想要做好体系,不是他们要求你作什么你就作什么,而是你要求他们配合你做什么,你必须要拿到主动权。

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体系实际运行如何?领导的重视观念很重要。

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有固定格式,1.针对问题进行原因分析,2.针对问题做纠正,3.针对原因进行永久纠正。

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同命相连啊。本人生存法则是“要么改变公司,要么改变自己”

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因人而异,每个老师都不一样,一般的老师都不会收。

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