Solitary(UID:413728) 新手上路

只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔2支，真是太刺激了，大家也赶紧来碰碰运气吧！

2012-09-07 08:06

我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔2支的抽奖，不知道能不能中奖哦，赶紧揭晓吧~！

2012-08-18 11:14

曾哥保佑,我一定要中啊

2012-08-14 08:12

那你总可以和老总谈谈吧，，看看他到底是什么态度。然后再决定。

2012-07-26 08:02

这个当然入职前就要先去看看公司的情况并和老总谈谈，，看看他的态度。。。关键还是看工厂的现场管理，，不是看管理有多好，看看是不是存在管理。

2012-07-25 09:46

说的也只是片面的，民企对体系这块固然不怎么重视，但是前提是看看上面的态度，不是每一个民企都是不重视管理的。加你一先侦查清楚动态在去做决定

2012-07-24 08:09

sorry啊，，，，呵呵，，，复制错了，已经改过来了。。。

2012-07-28 13:54

本帖最后由 独孤 于 2012-7-28 13:54 编辑 1)，作者： Q168 2)，标题： 梯子不用时请横放+安徽卷 3)，投票理由： 从简短的故事深化到质量和安全的问题，论述很精彩，也很成功。

2012-07-27 11:36

不一定要公章啊。。。质量章也可以啊，但是要有代表签字

2012-08-06 08:35

根据你的产品选择合适的工具就行，就如楼上说的，只要精度允许，眼珠子还真可以。。。当然，记得先去把眼珠做个校验，呵呵

2012-08-22 15:17

我现在每天茶是必须的，烟还好，空闲的时候抽的多点

2012-07-04 10:58

只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔2支，真是太刺激了，大家也赶紧来碰碰运气吧！

2012-06-29 13:23

5.1管理承诺：要求最高管理者应“向组织传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性”。 5.2以顾客为关注焦点：要求“最高管理者应以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足”。 5.5.2管理者代表：要求管理者代表的职责之一是“确保在整个组织内提高...

2012-06-22 10:38

春哥保佑,我一定要中啊

2012-06-19 21:12

恶搞了吧，博士学历的还适应两班倒，待遇2000-2500？不是领导脑子有问题就是先天性脑残，，，要是博士学位只能使这个待遇，还不如回家捡垃圾算了，，

2012-06-17 11:58

本帖最后由 独孤 于 2012-6-17 17:02 编辑 1)，序号： 7 2)，作者：Q168 3)，标题： 【那些年】--生命中的一片风景 4)，推荐奖项：最佳温情奖 5)，推荐理由：内容很不错，让人深思。

2012-06-17 16:52

本帖最后由 独孤 于 2012-6-17 17:04 编辑 1)，序号：23 2)，作者：Q168 3)，标题 【那些年】在汽车厂的那段日子 4)，推荐奖项：最佳励志奖 5)，推荐理由：很有启发性。呵呵，力挺。。。

2012-06-17 16:52

只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔2支，真是太刺激了，大家也赶紧来碰碰运气吧！

2012-06-11 15:29

神马，花20个6SQ币就能抽6SQ纪念笔2支，真的不敢相信自己的眼睛，不管你们信不信，反正我信了！

2012-06-07 08:17

赞同楼上说的，我们不需要强势，需要坚持原则和岗位的职责，多在沟通，。

2012-06-16 08:30

PPAP提交一般根据客户的要求按照提交等级和提交清单的内容进行完成作业。

2012-06-06 14:55

企业的管理主要靠的还是手段，仅仅靠金钱是很难管理好一个企业的。金钱固然是推动积极性的必然因素，但是一味的仅仅靠这个是不够的。一个成功的管理者必须要有威慑力，必须懂得制衡。管理者对于制衡的运用直接决定了管理的效果。但是不能至是一味的压制，鲢鱼效应一定要的，不然一...

2012-05-31 13:56

抓住带头的，安抚顺从的，其实大批的离职可能原因在于公司集体，而不是你个人。刚接手显得有些手足无措。建议这次以后公司能够储备一些岗位人员。以应对这样的突发的离职事件，或者进行多岗位技能的培训。

2012-05-09 15:19

那么根据当时签订的合同来决定，一般在签订合同时，因公司原因造成的员工损失是需要赔付一定的额度款，具体跟均合同内容决定你

2012-05-22 08:32

亲，谢谢你啊，但是我问的是I不是L啊。。呵呵

2012-05-11 19:50

这个是必须的，难道想坐在办公室对着电脑做管理么？必须要了解整个工艺的流程和制程，才能做出正确合理的判断和管理。

2012-01-09 20:39