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Two proportion 检验使用之困惑 • 2014-04-01 16:05
jordon • 2014-04-01 09:41
改变硬盘的打开方式（重赏） • 2014-03-28 01:28
质量资格考试中级教材（重赏） • 2014-03-27 17:38
做品质主管的必要条件 • 2014-03-27 13:46
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回复
任何岗位调离需经过双方同意，否则可视为违反合同
2021-12-13 20:47
从供应商做法上，已经不是作业程序处理上的问题，是一个态度上的问题，超出了品质本身的问题。可以想象到这个工厂的管理层对品质的负面影响很大。
2020-05-06 12:09
1.检验完成及入库率 2.市场段品质
2016-04-18 15:37
找回历史数据： 1.客户投诉的不良比率是多少？数据分布如何？ [list=1] [*]出货抽样结果，及样品数与送检数？[/*] [*]那个时间段及那个批次，做了几次首检，结果如何？[/*] [*]过程有无此尺寸的SPC管制，能力如何？分布点的趋势如何？[/*]...
2016-01-13 15:22
不错哦，初稿有如此水平值得称赞
2016-01-04 18:11
可以摘取部分适合自已的东西，不错
2015-10-05 14:43
I give a supportive smile for the action deserves to be owned
2015-06-20 08:55
Energize for this information.
2015-06-17 22:25
Valued information for me
2015-01-12 22:13
决不是欧美企业，可以肯定。
2014-12-05 14:00
你的回答只是不适合此人的口味，没有对与错。
2014-11-20 13:15
Treating the boy as treated by your boss.
2014-10-17 13:24
悲观的，老板知道此类事但不重视，跟老板谈无用，无意义 乐观的，老板不了解劣质成品的产生，肯定要谈 建议的，出于品质部的职责，应该还是让老板了解诸多品质的不足。
2014-10-10 13:07
透露下该公司的一些信息，以免大家以后浪费时间面试。
2014-10-07 13:10
更多地应鼓励其尝试，但过后应清醒认识自已的长短。
2014-08-26 13:04
Please send me a e-copy to my mailbox: allen413@sohu.com
2014-08-10 12:12
现在不变的永远是在变，说明你领导收到的信号可能也发生了变化，所以传递给你的同样同以往不同，对于你来说，现在只能也要求变。否则...........
2014-07-02 13:15
建议QA做比较合理些
2014-06-29 16:06
I will be great pleasue if my boss focus on those quality data or quality-relevant.
2014-05-31 23:16
Don't look back those past things, keep moving foward.
2014-05-28 13:13
找到产品图纸或相关文件核对一下就可知道谁脑残吧。无证据大家一起打太极啦。
2014-03-27 13:15
Thank you for your enthusiasm
2012-12-28 08:35
楼主万岁，很好的资料分享，谢谢。
2012-11-19 09:12
these perfect practical books are useful for me, thanks for you share.
2012-11-24 14:18
很期待大家的意见呀。
2012-10-09 13:02
大展身手的时候到了，体现你能力的时候到了，
2012-09-22 21:41
文章
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