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luda88(UID:548006) 新手上路

质量管理

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高经理助理,而且他的职责必须包括推动和监督质量体系运行。。。

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很好的记忆方法,理解记忆,事半功倍!

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想要有亮点,多做些质量口号宣传,在车间,办公室悬挂些质量口号宣传板,把质量精神喊响。。。做些质量目标看板,质量改进看板,产品提交合格率看板,典型质量案例看板等等。。。这些都只是外在的功夫,提高产品质量水平才是质量部最大的亮点!

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既然已经定义了是不合格品,上报质量部门,质量人员召集相关技术人员,不合格品审理人员开会对原因进行分析,找出责任部门,并形成审理意见,包括在制品处理方案,返修或报废等,必要时责成责任单位给予纠正和预防措施,并形成相关报告和记录。

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