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我想要一份2828.1-2012标准,我的QQ是754039590,发我的邮箱,谢谢!

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首件检查与末件检查都有必要。除非你只生产一种产品。首件不检,你怎知道是合不合格??末件不检,你知道工艺稳定不稳定,过程中有没有错误出现???我认为不管批量大小,只要不是一件,都要执行首末检。

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因为是样件,公司内部是可以MRB,不是质量部提出,由采购部根据紧急情况来确定,然后,再由NPI与客户勾通,说明此样没通过ROHS,因为紧急原因,当然真正量产时,ROHS是肯定能通过的。与客户勾通确认后,这就不是什么问题了。后面的材料就要注意了。批量生产时,决不...

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呵呵,TS要想通过。有一个办法。就是先找一个与TS熟悉的咨询机构,叫他帮你准备,利用相关别的企业做一些资料,公司内部再做一些假资料,因为咨询与认证熟悉, 在审核时,不可能那么太严,只要资料到位,现场准备的差不多,这证书下来应没问题,但是在第二次监督审核时,就会...

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如果你是从生产员工,到检验,再到质量管理的,且做质量经理有好几年的经验的,接生产完全可以的。如果做生产几年后,再做个副总也没问题。这是你的发展方向。对你有好处。马上接,好好做,有好钱途。

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我想要一份2828.1-2012标准,我的QQ是754039590,发我的邮箱,谢谢!

2013-05-22 10:58

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首件检查与末件检查都有必要。除非你只生产一种产品。首件不检,你怎知道是合不合格??末件不检,你知道工艺稳定不稳定,过程中有没有错误出现???我认为不管批量大小,只要不是一件,都要执行首末检。

2013-03-13 14:05

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因为是样件,公司内部是可以MRB,不是质量部提出,由采购部根据紧急情况来确定,然后,再由NPI与客户勾通,说明此样没通过ROHS,因为紧急原因,当然真正量产时,ROHS是肯定能通过的。与客户勾通确认后,这就不是什么问题了。后面的材料就要注意了。批量生产时,决不...

2012-08-28 09:54

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呵呵,TS要想通过。有一个办法。就是先找一个与TS熟悉的咨询机构,叫他帮你准备,利用相关别的企业做一些资料,公司内部再做一些假资料,因为咨询与认证熟悉, 在审核时,不可能那么太严,只要资料到位,现场准备的差不多,这证书下来应没问题,但是在第二次监督审核时,就会...

2012-08-28 09:40

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如果你是从生产员工,到检验,再到质量管理的,且做质量经理有好几年的经验的,接生产完全可以的。如果做生产几年后,再做个副总也没问题。这是你的发展方向。对你有好处。马上接,好好做,有好钱途。

2011-04-30 22:01

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:lol:五大质量管理 工具

2011-02-11 05:26

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楼主还在迷盲,你赶快选一个行业,不要太乱了,比如你做质量工作,做什么 产品,要定个类别,做机加工就机加工,热处理就做热处理,电子就电子,太阳能就太阳能,等。这社会要的是非常专业的人员。你没有非常专业本行业,人家不会叫你去做质量工作的。我给质量工作的定位:除平常...

2010-09-03 06:53

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1.做好培训工作,提升全员为质量人员;2.做好月质量分析及统计工作,对车间进行质量奖惩制度。3.检验员做好质量抽查工作,严格按GB2828.1检验。

2010-08-31 00:13

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呵呵,书上说的很明确,目前,我们用的ISO9000是要求,就是你公司要做好质量,必须按这要求去做,是一个质量框架,质量管理系统,确切的说就是一套公司的管理系统,因为包括公司各部门的管理工作。而,6SIGMA,他重点是如何去提高产品的质量,重点在产品上,教你如何...

2010-08-31 00:07

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这个问题涉及到的还真多了,大的会涉及到中国体制,环境,还有官员的思想,老板的思想,企业的生存能力等问题。中国有很多地方不适合民企的正常发展,要走小门道,送东东,没门道的企业就别生存了,官员有权就要钱,老板也是不顾员工的死活,追求最高利润,没有社会责任感。整个社...

2010-08-30 23:50

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检验员的多少根据公司产品生产的质控点及生产机械化水平高低来定的,没有决对的多少人员。民营企业不象正规的大型企业,不会配备足够的人员,也没有机动人员的。更不要说什么质量工程师啊,体系工程师啊。还有什么质量分析啊,这些都不可能专人做的。民营企业大部分都是粗管。更谈...

2010-08-30 23:27

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一个工序第一个产品完工,首先的不 首检,是自检,后互检,互检就是相邻的或其它员工检验,抑或班长做检验,确认无误后,方可交检验作首检,如果是主要靠人工水平的,即机械化水平低的,增加巡检频率,如果是机械化程度高的,可以适当减少频率。首检一定要,当首检确认后,如果有...

2010-08-30 23:07

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没涨,抠的成精的私人老板。 我爱人单位特涨了一批人,最低涨幅是原工资的10%,之后又参与了公司这次的普调。

2010-06-14 18:55

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[list=1] [*]客户给你回扣,你怎么处理? [/*] [/list] 我朋友公司的采购,老板鼓励他们收回扣,采购部人员个个动力十足。

2010-06-14 19:11

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[b]回复 http://www.6sq.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3163935&ptid=243036[/b] 与其“压逼,防贼”政策,公司与个人都累,不如公开。...

2010-06-14 23:57

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:lol: 我不偷了,只种点小菜 早上起床第一件事先把菜收了,再撒种 下班到家第一件事再把菜收了,再撒种

2010-06-15 00:21

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5楼说的很准确。同意5楼的议建。这样做是绝对OK的。

2009-01-10 17:24

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江西这次端午节3天听说都有暴雨,想在周边旅游也不可行了

2010-06-15 01:52

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本地人不收门票,楼上的真爽啊

2010-06-19 08:46

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[b]回复 http://www.6sq.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3119609&ptid=240215[/b] :lol::lol::lol: ...

2010-06-15 01:53

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江西端午下大暴雨。。。。:mad:

2010-06-15 01:55

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是的,没必要,只要现在的产品就用现在的标识就行了。

2009-11-04 18:14

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还好啊,没什么问题,意思就是以管理手段来达到客户满意,以人的因素不断提高产品的质量。

2009-11-04 18:37

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考,这个就多了,首先要知道该产品是否考虑了DFMEA,PFMEA,8.3(不合格品的控制)肯定不付合了,如果有相关规定,看是否严格按要求去控制不合格品。此不合格品是否属于个例,还是批量。如果是个例,可以做个轻微不合格项,如果属于批,只能说明,该体系失控。属严重...

2009-11-02 21:58

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最难的是严格按标准、按体系去落实。领导的承诺只是一纸空文。

2009-11-02 21:42

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