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1611 次浏览 • 5 个关注 • 2013-11-01 09:59
1907 次浏览 • 2 个关注 • 2013-11-01 09:43
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出个招： 杀鸡骇猴。选个特别的案例，用“顾客”来收拾“老板”，让他重视你们！重视质量！ 剩下的时间就该你表演了！ 同意的扎起！
2013-11-01 10:19
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2013-11-01 10:14
根据实际情况来定吧！不要照搬。TS也提及0缺陷，但指的是交付给顾客的时候必须是全部OK。但实际上很多也达不到。所以，过程巡检抽样，根据实际就好！ 扎起！
2013-11-01 10:12
设计验证、设计评审、文件管理、模具设计、模具验证、产品评审等等，都是好重要的。客户不负责的态度，不能决定我们的态度。为自己负责！ 扎起！
2013-11-01 10:06
这种事情，不要拿出来征求意见。做得好，1分不用。做得不好，给再多就没用（对自己不负责）。
2013-11-01 09:57
不用非找第三方的。你的客户提供检验项目给你，你们实验室自己做就行了，出报告，签上字，盖上章，传给你的客户就OK了。
2013-09-10 11:07
沟通问题，可由供应商出报告。
2013-09-10 11:03
体系换证是否换成CQC来做，我这里就有CQC的体系外审员，与CCC产品认证没有太多关系。人员一般都是分开的。机构也是分开的。所以，看你自己的啦。
2013-09-10 10:58
一般有变差法，更加准确。能力较低时可用公差法。
2013-09-09 17:27
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