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分析得好,关于第三点,实际是对当下审核认证的一点看法,和执行力没关系。标准放之四海皆准,所以才要强调本地化,没有成功的范例可以照搬,适合的是最好的,然后慢慢提高。

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各位说说各自组织内,体系监督管理,基础管理,标准化管理,产品检验测试的设置吧,

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就目前中国来看,建立并保持有用的关系,绝对是立足社会,闯荡江湖最重要的能力,能够处理好人际关系,运用好各种关系,能办事,办得了事,让人接受并信任,这都是能力啊,这样的人更容易成功。我们大家身边的例子多的去了,多少人专业能力和工作能力类似,最后脱颖而出的都是会做...

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我们是军标,跟据这个要求,我们的规定是工艺和质量检验部门会签,分别审查设计文件的可实现性和可检验性,新军标还规定工艺设计安7.3要求,工艺文件也要进行可检验性审查,我们的质量管理部门和质量检验部门是分开的,如果是一个部门,也是检验负责人会签 ,质量计划由技术或...

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我们是军标,跟据这个要求,我们的规定是工艺和质量检验部门会签,分别审查设计文件的可实现性和可检验性,新军标还规定工艺设计安7.3要求,工艺文件也要进行可检验性审查,我们的质量管理部门和质量检验部门是分开的,如果是一个部门,也是检验负责人会签 ,质量计划由技术或...

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分析得好,关于第三点,实际是对当下审核认证的一点看法,和执行力没关系。标准放之四海皆准,所以才要强调本地化,没有成功的范例可以照搬,适合的是最好的,然后慢慢提高。

2011-02-25 20:33

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各位说说各自组织内,体系监督管理,基础管理,标准化管理,产品检验测试的设置吧,

2011-02-24 22:59

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就目前中国来看,建立并保持有用的关系,绝对是立足社会,闯荡江湖最重要的能力,能够处理好人际关系,运用好各种关系,能办事,办得了事,让人接受并信任,这都是能力啊,这样的人更容易成功。我们大家身边的例子多的去了,多少人专业能力和工作能力类似,最后脱颖而出的都是会做...

2011-02-24 23:22

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我们是军标,跟据这个要求,我们的规定是工艺和质量检验部门会签,分别审查设计文件的可实现性和可检验性,新军标还规定工艺设计安7.3要求,工艺文件也要进行可检验性审查,我们的质量管理部门和质量检验部门是分开的,如果是一个部门,也是检验负责人会签 ,质量计划由技术或...

2010-12-15 22:47

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我们是军标,跟据这个要求,我们的规定是工艺和质量检验部门会签,分别审查设计文件的可实现性和可检验性,新军标还规定工艺设计安7.3要求,工艺文件也要进行可检验性审查,我们的质量管理部门和质量检验部门是分开的,如果是一个部门,也是检验负责人会签 ,质量计划由技术或...

2010-12-15 22:49

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我们是军标,跟据这个要求,我们的规定是工艺和质量检验部门会签,分别审查设计文件的可实现性和可检验性,新军标还规定工艺设计安7.3要求,工艺文件也要进行可检验性审查,我们的质量管理部门和质量检验部门是分开的,如果是一个部门,也是检验负责人会签 ,质量计划由技术或...

2010-12-15 22:50

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手机上网,发重了。对不起啊。

2010-12-15 22:52

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我们今年己经通过换版现场审核了。大家探讨问题,是件好事情,对论坛建设有好处,大家也愿意看。年底比较忙,手机挺方便。其实标准要求的是接口部门对文件负责,这不是新增的要求,如果企业按国标1.1建立有标准化体系,或有15497,15498的企业管理标准的基础,对实施...

2010-12-17 11:50

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简单说一下,仅供参考。 管理方案是当一般的运行控制措施达不到控制要求时所采取的针对性措施,往往是需要投入资源的,为达到某一具体指标或预防出现环境事故;当正常可控时,不一定每年要有的。我们单位是逐年减少的。为应对审核并做实工作,应将纳入年终或年初开支计划中的涉...

2010-11-18 22:35

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视企业大小,应识别的是各部门自身的和企业的环境因素并加以评价,识别往往是不完全的,而且一定是变化的,一般每年更新识别评价一次,除了部门所控的空间,重点考虑职能因素,有些没有现场的管理工作,也要将与相关方有施加影响的要求考虑在内,在一次外审中,我们的设备处被开出...

2010-11-18 22:46

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换了手机上网站更方便了。呵呵

2010-12-15 22:28

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在监督审核前,与上次不超过十二个月,

2010-09-20 21:54

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终于看到研究GJB的筒子了哈,不必证书,能力由组织确认,起码的要有通知或聘书,新时代也是办内审员班的,同样颁证,但不是必须的。

2010-10-04 09:34

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支持,重视,还要真罚真奖,走社会主义特色的质量管理道路,。

2010-04-19 21:02

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俺们全厂过9000,通用实验室过2725,培训体系认证仅部分职能单位包括职业鉴定中心过,各搞各的,就看你范围了,一般是全企业,全过程

2010-04-19 21:16

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质量部经理干管代是费劲,要协调的关系和得到大家的认可太多,重要的是取得高管的支持。中层是很难的。

2010-04-19 20:58

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我靠这也问,可能是问题没说清楚,你们质量体系都有个范围吧,在那个范围内,还得要全面了,七个输入要素不能少,军标是八个。你分厂和基地是一个体系范围,用一套文件和制度控制即可以一起,而且必须一起。 不知我理解了你的问题了没有。

2010-04-19 21:13

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这问题问的奇怪,标准上写得很清楚,最高管理者主持管理评审。

2010-03-20 19:26

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“企业须指定一名XXXXXX”,这个指定,必须是以一定的方式并留有证据的,任命书,通知,电子邮件,QQ消息。。。。。。。,总之要让大家知道滴并且能够提供审核滴。

2010-03-20 20:14

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看9004,2008国标版到现在没弄出来呢,质量体系成熟度评价 或卓越绩效模式 19580,19579中质协玩的就是后两种,从美国波多里奇搬来的“中国质量奖”。 这是企业自我评价比较流行的方式。

2010-03-20 19:50

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新时代和赛宝,好像。 我们是xqc做的,今年换版了gjb9001b-200x。送审稿我拿到了

2010-01-17 23:52

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实在不好意思,忙于公务,没有及时回大家,出门了哈。 9001B现在有卖的,相关PDF版网上也有了,总装电信基础部正策划出解释说明和实施要点。 XQC的培训班可随时参加,国家注册审核员培训结束了,四月下旬开始对企业和内审员培训。 请老师到企业估计5月份以前...

2010-04-19 20:38

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另外,XQC满正规的,真查啊同学们,唯一一家“军队编制国家事业单位”,不差钱,不求认证数量,审核老师也挺牛的。呵呵。当然了现在军任委管的也严,俺们的整改材料往往过好几关,不过我们过了十几年了,他对军企、民营还有企业发展程度、产品性质不同还是要求不一样的,没那麽...

2010-04-19 20:46

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怎样和老板打交道是关键啊

2010-02-08 12:47

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2812478&ptid=219157 _stevejin_ [/b] GB/T 29001可以,是企业内部员工,且管理层即可...

2010-03-20 19:40

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偶的理解是防止不合格品流入下道工序或预期使用,就是质量部可以不放行产品, 实际的工作中,做体系的要监督几个方面,产品、过程、体系,如果是过程或体系出现问题,往往是管理上整改,不用停产吧,产品出现问题,先是不放行,然后审理,从各方面找问题,如果是批次性或严重性...

2010-04-20 12:54

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