初旭含寒

初旭含寒(UID:474919) 新手上路

iso9000体系、ISOTS16949体系

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先明确组织架构及职责,至于运作流程、表单先有个笼统的草案,再根据实际运行状况进行修订.

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90后能有如何深刻的认知和体会,值得自我反思......

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支持大部分人的看法,如果是自己创业的话就可选择跳,如果是跳到民企真的没必要,何况现在民营企业的管理没走入正道,大部分是老板的亲信,不是一个团队,而是一群人滥于充数,生存下去也很难,我们公司有一个很好的例子,原生产经理与老板是称兄道弟的老朋友、同事,到头来被老板...

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万分感谢前辈给出的宝贵建议,我正在往这方面着手,目前的问题也是企业发展必然出现的瓶颈问题,大部分问题也还是出在管理模式上,职责不确切,人员流失率大,希望工作能越来越顺,工厂越来越兴旺,

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楼主,把电子档发份给我,daisyzheng638@163.com

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