只争朝夕(UID:668711) 初级会员
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挺复杂的，期待高手更多试验方案。 只是提供个思路，有没有办法在总装后进行修整呢？
2022-06-22 12:57
焊接还可以分出好多焊接，不知道楼主是哪个行业的。 我接触的机械行业的，焊接检验规范一部分在设计研发部门的图纸上已标明，还有一部分需要检验部门自己添加。 其实你去完善规范的过程，就是理论与实际的联系，它能帮助你迅速提升对产品、行业、特性的认知。 放下架子...
2022-05-21 10:54
最新FMEA风险评估对比SOD RLM RMP AP行动优先级 - 百度文库 (baidu.com) 网站直接粘贴不过来，自己搜索下看看吧。
2022-05-18 12:06
一般企业都会将客户投诉作为对客户满意度调查的一个指标。 一般企业有两种分法：分为重大投诉、一般客户投诉、客户反馈3类；分为客户投诉和客户反馈2类。 客户投诉如何区分时可以考虑以下因素： 1）客户提出书面要求的正式报告。 2）是否达到一定的经济损失的衡量...
2022-05-18 10:49
zhangfangping_20@163.com 18015502919 coolboyzhang 找回密码，网站没人维护了吗
2022-05-16 08:51
密码怎么会找不回的来，
2022-05-16 08:50
zhangfangping_20@163.com 找回密码
2022-05-16 08:47
建议你考虑下这个公司先，公司发展好换个岗位没什么的。在跟家里人商量下，中年后工作家庭都要照顾到。
2022-05-14 15:55
高层管理更多的是大局观，战略规划，领导力，在不在那样的位子都可以准备好，缺的只是个机会。放手去做吧你还是从前那个少年。
2022-05-14 15:47
刚刚才看到帖子，过去了快1年，很好奇楼主现在的情况，是不是成功灭火同时也建立了防火系统？
2022-05-14 10:46
中国人讲究听弦外之音，，， 没有必要纠结在一时挫折，多年之后回头再看，好的坏的经历都是财富，他孕育了那个独一无二的你
2022-05-14 09:47
前提1，OEE最终想解决的是增加设备的可利用率，减少故障率，回归到设备管理本质。 2，OEE就是用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率，这里生产能力可以换做检测能力吧。 再来回答你上面的疑问 问题1，算（等待重复都算），问题2一起计算，问题3，应该是设备判...
2022-05-13 15:11
了解现状，提出目标，整理资源，制定措施，跟进协调，归纳总结
2022-05-13 14:44
MINITAB 协助菜单里面做的MSA
2022-05-06 16:21
同意1楼2楼见解，
2022-05-06 16:12
同意楼上的，验证分析，个人建议重点排除安装手法
2022-04-12 08:03
PDCA告诉我们管理是动态的，闭环的，有始有终。
2022-04-09 08:17
楼上讲的都对，如何实现统计分析的动作。后面就是PDCA
2022-04-08 09:33
没有转不了行一说的，也没有换不了岗一说，说开了你还在熟悉的公司，熟悉的制造业板块，没有什么可怕的。多接触岗位对自己也会有帮助的，前提你能沉淀下来。
2022-04-08 09:30
可以从功能性、装配性、使用寿命等验证下是否满足。公差设计建议查查行业规范。
2022-04-06 16:27
感谢楼主分享，跟多年前dell的QPA很像啊
2022-04-06 16:17
求分享一个，顶楼主。zhangfangping_20@163.com
2022-03-30 13:55
3003铝板阳极氧化后表面出现水波纹 - 百度文库 (baidu.com) 想发链接不给发哦，自己百度下吧。
2022-03-23 08:26
彩色胶带增加辩识度。这个就很好，简单实用。
2022-02-08 12:40
能发我一份吗？zhangfangping_20@163.com
2021-12-30 11:48
居然每有币了，楼主能分享下吗？zhangfangping_20@163.com 谢谢啦
2021-12-29 15:37
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