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2013-07-12 含笑 回答了问题, 员工真的难管吗？
2013-07-12 含笑 回答了问题, 品質主管的生存之道
2013-07-12 含笑 回答了问题, 客户满意度测量后都要制定改善对策吗
2013-07-12 含笑 回答了问题, 职场中，别忘了自己是谁
**赞同12L的说法！ 关键在于具体如何做，对像是谁，现况是什么，你有什么资源。而不在于口号。**
做哪一个行业不都需要这样做吗？？
看看体系要求吧，通常是需要的，这样才能体现持续改进。 当然在改善中可以有选择性处理。
突然有一天，公司查出该经理有贪污嫌疑，原来他一直在借年轻人的气势，在暗地里为自己的公司接业务，[b]虽然没有要年轻人干具体事务，但他的出席就完全可以取得客户的信任。[/b] 哪有可能啊楼主，写故事么？因为一个人出席可以完全取得客户信任？ 品质人要严谨。
本帖最后由 含笑 于 2009-10-9 22:05 编辑 我的确没有看到更改了一个结构设计，公司奖了30000块的。 但在2000年，我有一个同事提出整套设计案，技术副总和他谈了一下午，一周后从技术员升成副经理。当时这家公司是外企，他的上升几...
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