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质量管理
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2014-09-24 国家 回答了问题, 面试生产经理的三个试题
2014-08-14 国家 回答了问题, 如何提高一线员工的质量意识
2014-05-06 国家 回答了问题, 产线发难，此题何解
2014-04-30 国家 回答了问题, 研发公司怎么做质量控制？
2014-04-21 国家 回答了问题, 言简意赅谈怎样管理好工厂品质。
私企电子厂生产经理必须抓“产量”----产出数量和产出质量的平衡,属全才型需求！否则做不长久.
一线员工看领班、领班看主管...没有做不到，只有想不到和不要求!在工作中形成好的质量氛围才能保持质量意识不走形式！
LZ，产线发难的目的是“推卸责任”而不是想“解决良率问题”. 臣以为，产线具体的不良现象和真正原因要客观公正的评判,来料不良占制程不良率的权重是多少...以提高良率为目的讨论才有价值.
LZ加油！ ‘专家“的管理很难，特别是在质量方面...
工厂的每个人应该知道自己做事错与对的要求，自觉自律是前提，外加直接主管和质量管理人的现场提醒，品质自然形成.
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