夏落不明

夏落不明(UID:482208) 新手上路

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深圳是鱼龙混杂的地方,不过能做到品质经理我相信逆商很高的,适可而止与据理力争循环利用就可以了,期待后续的工作心得^^

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每天看着无数关于钓鱼岛的新闻,让人身心疲惫,因为有太多的的不理解

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麻烦楼主帮我发一份学习,谢谢 lvqinkexing@163.com

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我从心底里厌恶这种国企,苏维埃的崩溃就是从国企开始的

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不是请你过去的嘛,你就按照深圳的标准开价嘛,你在哪里做不都是发现一个问题,就都帮老板省那么多钱呀

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深圳是鱼龙混杂的地方,不过能做到品质经理我相信逆商很高的,适可而止与据理力争循环利用就可以了,期待后续的工作心得^^

2012-12-21 16:06

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每天看着无数关于钓鱼岛的新闻,让人身心疲惫,因为有太多的的不理解

2012-09-14 09:46

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麻烦楼主帮我发一份学习,谢谢 lvqinkexing@163.com

2012-08-22 11:18

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我从心底里厌恶这种国企,苏维埃的崩溃就是从国企开始的

2012-07-31 11:01

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不是请你过去的嘛,你就按照深圳的标准开价嘛,你在哪里做不都是发现一个问题,就都帮老板省那么多钱呀

2012-07-25 17:05

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楼主发我一份吧,\辛苦你了,谢谢.lvqinkexing@163.com

2012-06-27 11:29

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为家乡争光了呵老乡,:D

2012-06-11 17:49

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这个你让贵司业务直接和华为采购部/或SQE联系就可以了,这一方面它也会针对不同产品供应商审核有所不同,再说有的话也都是你同行,

2012-06-09 17:47

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1.你现在的检验每个环节有没有足够的记录 2.以你现有的记录为支撑,以过程分析法去发现主要问题(首先自己做为一个部门的老大要很清楚现在的状况,有足够的数据说话)先解决一两个比较有代表性的, 3.在前面两点比较清楚的情况下对下面的人员进行系统的培训(1.专业...

2012-06-09 18:10

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最怕的就是那种发现不了问题,发现了不提问题,提了没记录,记录了没跟踪,跟踪了没备案,备案了没借鉴!总之总是做不到位,

2012-05-07 10:29

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