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为中国质量奋斗到底!

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归生产管,不能自己打自己!

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品质部说NO,要拿出NO的理由和证据,说服生产和工程也说NO。 这就需要品管不仅要熟悉产品还要会分析问题。 实在不行谁说可以谁签单,其实很多情况下生产和工程都怕承担责任,一说签单都不愿意签,既然不签单那就听品质的,NO!

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经验比能力重要吗?   • 2014-04-03 08:25

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不错,正在看,很实用,也有新的见解!

2014-03-06 21:26

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谢谢,有消息尽快联系我!

2011-06-09 09:14

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不好意思,是QQ:309021561

2011-06-08 14:34

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归生产管,不能自己打自己!

2011-03-31 13:45

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品质部说NO,要拿出NO的理由和证据,说服生产和工程也说NO。 这就需要品管不仅要熟悉产品还要会分析问题。 实在不行谁说可以谁签单,其实很多情况下生产和工程都怕承担责任,一说签单都不愿意签,既然不签单那就听品质的,NO!

2011-03-24 21:56

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我给你了一份,怎么还要啊!

2011-07-26 20:18

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唉,几年前我也遇到过类似的事情,当时路上好像没有一个人是夏天很热。和你说情景一样,他拿的是吹风机,说我碰到他把吹风机摔坏了,我让他到修理店里去修,修的钱我付。修理店里的人说修不好了。他要50元,我说带着哭腔说我正在找工作没那么多钱,他问你有多少钱,我说只有十几...

2011-01-08 20:07

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3446522&ptid=261726[/b] 从事质量管理当然是管理者,从事质量的人就不一定都是管理者!

2011-01-17 23:47

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一个质量人是做管理者还是做工程师,这要看他喜欢哪个,他善长于哪个。只有他选择了他喜欢的他善长的,他才能把工作做好,也能有所成就。适合做管理者还是工程师还和他的性格有关系。 如果一个工程师又具备管理者的素质,那他的发展前途是大好的!

2011-01-08 20:26

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我觉得你的签单挺顺的,什么叫人走茶凉,现实就是这样!

2010-12-27 13:36

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我认为当时和客户签定协议时该考虑到这个问题,标准是99%的合格批率。你们每个月交货的批次都超出100批次吗?如果不能只能说你们被客户忽悠了,可就此问题向客户提出,要么修改标准,要么提高出货批次就是增加订单,同时你们提高品质。

2010-12-24 11:06

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我曾坐过副总给的冷板凳达半年之久,曾一度想走,后来想通了,我相信多行不益必自毙因为他给多个主管坐冷板凳。我相信他不会有好下场,终于08年金融危机时被老板强迫辞职。

2010-12-24 10:51

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我遇到过和你类似的情况,我最后选择离开。毕竟你直接打交道的是副总不是老板,品质和研发,物控也是磨擦比较多的部门,他会处处找茬。同时周围的同事和下属会对你另眼相看的。这只是我个人意见仅供参考。

2010-12-23 18:51

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人家说了,不检外观只检性能。不过总得有品质部某一岗位检查这一部分,如果没有就要加上。

2010-12-17 15:00

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我选张三,做品质的人大多这个性格才能做好品质,才办实事。直爽才可信,不听别人的意见是坚持原则。

2010-12-17 15:34

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一个人的沟通、协调和管理能力是可以通过锻炼提高的。我觉得人际关系搞得太好的人不可靠,当时你会分不清他说的话是真是假,一定有假的,我接触这样的品质人员,很会搞人际关系,说话的水份太多,不可信。不知道李四怎么样?我是不会选李四的的。

2010-12-17 21:06

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看样子,你想选李四,又不想让张三走。让他俩公平竟争,搞一个内部公开选拔之类的,这样他没选上也怪不了谁,也不会走。

2010-12-17 21:20

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3365453&ptid=252279[/b] 谢谢,现在不需要了!

2010-11-23 09:02

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3366843&ptid=252279[/b] 没有啊,你是发到我QQ邮箱里吗?如果没有就不要发了,现在不需要了,谢谢!

2010-11-23 09:00

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你好,老乡,我是徐州的。

2010-10-06 11:25

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我今天是见识什么是文战,还是一个男的!!! 佩服!!!

2010-09-26 23:09

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你是不是觉得压力很大,只要出了出了质量问题都可以属于技术部去解决! 这正是考验你的技术能力和管理能力的时候了! 如果你有实力,完全可以把品质搞好!

2010-09-20 22:11

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让质量人辩论产量比质量重要?这不是打自己嘴巴嘛! 你一定要输,否则以后生产部会拿这个说你的,:lol:

2010-09-12 00:13

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我原来进的公司,没有品质部,品质资料是空白,一上班就编写各岗位上的检验标准,岗位说明书,做假报表等,一个半月后进行ISO9001外审认证,审出了好多不合格项,不过只开三个轻微不合格项,其他部门也是!(公司送红包啦)通过认证。当时连外审员都认为我是临时招来的兼职...

2010-09-12 00:01

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