奔跑的鸽子(UID:387692) 新手上路
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容易脱落？1.外部改善：建议更换粘性好点的，既然公司比较节约，建议成本增加不要太多。2.内部改善：加涂胶水工序。你觉得呢？
2013-01-30 10:18
1.建议自己做一份关于此问题的分析报告，将利害讲清楚并email至各相关部门，寻求帮助及解决方案。2.内部如果迟迟没有结论，不防咨询下材料商，3M胶分级的，性能好点的价格会差很多，上百的都很正常，这个在一般看来都觉得较贵。3.如果真的是成本问题，再领导们都觉得...
2013-01-30 12:58
还是顾家点好，钱如果差距不大，不用动心的！至于工作，中国哪里不是这样，呆久了都是养老所！
2012-08-11 14:01
OQC当然有必要！PQC与之职能有别！很难做到完全控制!
2012-08-06 13:15
不就那么几句话、几个指标吗，百度好多！
2012-08-06 13:10
貌似2者没关系的.....！
2012-08-06 13:25
春哥保佑,我一定要中啊
2012-07-12 16:15
本帖最后由 奔跑的鸽子 于 2012-7-12 11:20 编辑 提到方法：我觉得最快的解决办法，沙拉机好多有做的，你可以去超市或专卖店实际试下，观察下不同，做个对比试验，我想结果不得而知。各种因素也自然显现。 小家电制造：貌似针对产品别比较明显，如果...
2012-07-12 11:13
肯定去！不解释！设身处地的建议！
2012-08-03 16:35
现在都这样，找工作的难找，招人的难招！2个的需求是有差异的！中国“人际”这个事真的很重要，楼主有人欣赏你，应该考虑考虑的 ！
2012-06-16 11:19
个人认为：作为一位合格的质量工程师，这些是至少应该具备的吧！
2012-06-11 14:16
质量检验要做到质量控制，应该有3个必须：1.PPAP进行FMEA，熟悉公司运营、产品运营，将现有显著问题（TOP3）进行分析，尽量在源头上给予堵截。2.将现有的流程及程序标准化，运用统计学将现有的检验数据进行数理分析。3.顺从质量管理8项基本原则。
2012-05-29 13:50
想咨询下黑带要怎么考，有什么要求？
2012-05-04 16:39
那意思就是一直不满意了！
2012-03-29 16:02
这个要看个人喜好了，至于说发展，360行行行出状元，这个跟个人的付出有关的。之前认识个设计的，做了4年，做的很好，觉得设计脑子跟不上了，太累，所以很难说的。结合所处地域，自身条件，现在公司与之后公司做对比之后，综合考虑好了
2012-03-28 15:57
:lol:这也行的................................................
2012-03-22 16:19
期待年终奖的到来.....
2012-01-12 08:55
我觉得楼主要加油了，做为质量经理应具备的技能应该加强。首先，就是概念性要强，对待异常要有自己一套行之有效的方法。因为面试一般时间都比较短，所以要给人一种条理清晰，流程明确，思路新颖的感觉。其次，我觉得要大胆尝试各种挑战，一，挑战经理人职位。二，挑战自身，挑战高...
2012-01-12 09:30
是的，因为一般材料消耗的比较慢，等用完有时候要大半年，搞不清楚怎么买这个多，批量3，4百吧，主要针对车间不良，是因为来料不良，如果半年老是出现不良，老是那么1,2个那感觉很烦了。
2011-12-31 11:33
呵呵，有空我去换掉
2011-12-31 11:34
是的，小公司，你知道的哦，老是这么浑浑噩噩的。但还是想想个办法。
2011-12-31 11:35
恩.恩.1.不合格品管理制度有是有，但主要是批量的，有时候1,2个的就不太用着了。2.因为着急，描述的简单了。
2011-12-31 11:37
现在是让他们这么做的，最好报废的东西再由仓库管理那就最好了。
2011-12-31 11:43
说的挺对的，今年就这么忍了，明年觉对不会再忍！该怎么办就怎么办，一定要每项有个说法。
2011-12-31 12:59
恩，是的。也在想其他途径。
2011-12-31 12:59
呵呵，这个头像的名字就是“看你晕不晕”。回头找个好的换掉。
2011-12-31 13:56
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