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2018-04-18 子恒anly 回答了问题, 近期面试遇到的几个问题(感觉答得不好)
2018-04-18 子恒anly 回答了问题, 质量人转行哪个部门成功率更高?
2018-02-06 子恒anly 回答了问题, 求解主管和经理的区别
2013-07-12 子恒anly 回答了问题, 诚心请教一个问题,
2013-07-12 子恒anly 回答了问题, 五年职业规划
问题2,怎么处理现场不良问题? 第一时间去现场,了解现状之后(三现主义),再找相关资料,找相关人员分析和评判等等
我当初就是莫名其妙转到生产的(总经理直接任命),然后一直在生产了,我觉得转什么都行啊,逻辑思维都是相通的,剩下的都是些基本技能,只要肯学,基本技能都没问题的
我在台企当组长的时候,我就是部门最高负责人,后来当生产课长也是最高负责人,再后来到了民营企业,发现经理的能力并没有高于以前台企的组长
当天捡完的什么时候出货,如果是第二天下午出货,那完全可以留一部分第二天上午检,不然第二天上午没生产出产品也没事干啊
大哥,气还是要喘的!
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