小孟3071(UID:502644) 新手上路

建议楼主去专业制药论坛交流，熟悉CGMP各项条款，我司今年原料药已过FDA认证，为期5天，两个检察官，检查内容还是比较全面的。

2014-08-06 09:08

本人有过三年医药化工行业质量管理经验，熟悉相关质量体系，会使用相关质量工具，也做过化学分析工作，可否在贵公司求得一份与质量管理有关的工作

2014-03-26 11:14

请问工资是否有提高的空间

2013-10-23 13:25

谁征服谁也不一定啊:lol:

2013-01-28 09:05

你们自己制定一个检查表 检查哪些内容 可以按下列顺序 1 先开一个会议 双方熟悉一下参与这次检查的人员 2 接下来看公司主文件（质量手册） 、质量月报表、可以留心一下他们公司主要的质量问题 3 去现场查看 可以按生产流程检查 先去原料库检查 ...

2012-12-12 17:37

和我这边情况一样，目前我也没啥招，做好自己的工作吧

2012-12-03 08:51

不会吧，难道楼主要被代替？

2012-11-17 14:55

产品质量与质量人员绩效挂钩是公司管理方法，只要客户反应的问题是存在的，只能服从

2012-11-14 17:13

首先出现不合格品不是检验员制造出来的，楼主应该去寻找生产过程中导致不良的点在哪里，回复客户说检验员疏漏不如去找那个点，给出改善报告，这样更有说服力啊

2012-11-14 17:06

正好参考参考 学习了

2012-11-10 12:46

怎么会没有希望呢 做品质与公司规模、文化没有必然关系 如果产品一次交检合格率低 客诉多 那就去做吧

2012-11-10 12:59

应该是估计过程的标准偏差 与标准偏差S是有区别的

2012-11-10 11:08

就像中国足球学习巴西学习西班牙葡萄牙一样，没办法。

2012-11-12 18:36

楼主还是做好自己的事情吧，在经理那边获取真实的数据算ppk， 毕竟你不是部门负责人啊，情况你也反应给经理了。

2012-11-08 14:57

希望楼主能在质量工作中寻找到成就感

2012-11-06 10:24

建议从生产一线选拔吧

2012-11-04 07:32

楼主，公司在培养你做经理啊！

2012-11-03 16:49

产品的质量问题肯定占客诉原因的大部分，我们一直提倡质量全员参与，以客户为中心，竟然产品有问题，作为质量部的检验员我想是必须担负责任的。所以绩效考虑客诉可以，只要客诉是合理的。

2012-11-03 18:29

楼主应该说清楚需要通过哪个质量体系，公司目前体系状况，需要通过客户审核，还是第三方拿个证就行。

2012-11-03 11:32

对的啊，大多都是机械电子行业的

2012-10-15 13:09

“每天都有问题，每天都有客诉”楼主有进行预防纠正措施吗？如果等问题出现后再去解决，那肯定很累喽，建立楼主针对质量问题重新完善质量体系。

2012-10-14 15:57

医药化工行业：高效液相色谱仪 气相色谱仪 红外光谱 原子吸收分光光度计 核磁共振仪 质谱仪 旋光仪 验证确认很复杂哦

2012-10-14 18:09

6sq.net就是一本书籍啊

2012-10-15 09:21

如果公司设有质量部的话，那肯定属于质量部管了

2012-10-13 11:07

找出影响产品质量的因素 制定出管理规程和操作规程 使它在可控范围内

2012-10-07 16:57

学习了 。

2012-09-27 13:52