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小师妹(UID:70704) 新手上路

埋头苦干型哈

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只要有依据,比如巡检标准、检验指导书、控制计划等等,符合要求,就完全可以。

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质量人容易这样,干了十几年了,去年年底公司被老板卖掉了,我们这些老员工也跟着被卖掉,在新环境,看到了种种的乱,明知道不能急,但还因为着急痛心跟领导吵了几次嘴,我是为了公司,但没人理解,其实想想真没有意义。所以在争吵了几次,看到了一些事情的处理结果后,我终于学会...

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订单存不存在风险,都需要牵头评估一下再做决定。 但个人观点,如果经过与老总们汇报,订单几乎不存在风险,那么完全可以提前做成品库存。毕竟,中国十几亿人的团聚的春节,物流、人员(外地回家过年员工是否能如期返回)、大假后的工作状态等因素是非常有必要做充分评估的。

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有人的地方就有利益之争,在哪里都一样。一颗心放平了,工作还是要继续。 如果人家私交甚好,你是改变不了什么的,真正一颗公心只对事不对人的情况其实是不太多见的,谁让人是个感情动物呢。更何况一件事情有千百条解决方法,各有各的理。就看你能不能碰到明君,有没有智慧去处...

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细节我不了解啊,公司高层会了解到你一个质量工程师的工作吗?是领导不想你用吧?剖析一下自己是否与领导之间存在问题。实在不行,只好离开了,前景有点暗淡啊

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