小飞鱼

小飞鱼(UID:222984)

体系,客诉,过程,来料

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定责之前了解原因,让你产生困惑的几个点,应该多问几个为什么,让思路变清晰,责任自然就能划分了; 如你提到的问题,客户应用场景为什么会发生变更,模具为什么会发生变化,这些变化是否有沟通...... 业务人员是否提前得到相关信息,为什么... 新场景的应用是否有过...

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如果非要用以前的模式来理解的话: H就是必须要提供纠正预防措施; M就是看情况,觉得有必要的,就提供预防措施,没有必要的,可以不提供,只要你能解释得通; L就是无所谓,看心情,想给就给,不想给就不给,不解释。  

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靠一张图片就想解决问题,有点天真了,这是个啥,作用是什么,什么测试,如何进行的,压力多少,温度多少等等,信息不全,很难帮你分析。   从个人的经验出发,几个方面查一下: 1. 配合方式,过盈配合,还是有密封垫密封 2. 密封方式,尤其是密封件的磨损,或者安装时...

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已经生产的成品,通常的处理方式: [list] [*]能够通过内部的检验确认的问题,全检,将不合格品检出来;[/*] [*]无法通过检验确认的问题,比如客户在装配时才能发现,请求客户提供装配件,内部适配后交货;[/*] [*]如果是破坏性装配,或者客户无法提供...

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制定标准,明确哪些参数需要点检,哪些不需要点检,并制定点检的频次。 如果在执行过程中发现异常,再根据异常来改进标准方法。 异常报告:现场执行时发现,产品异常反查时发现,客诉投诉,客户现场审核时提出等等。   确认点检点的主要依据就是是否影响产品的外观、尺寸或者...

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