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2013-07-11 幽然怜月2 回答了问题, 求助加讨论:2007供应商质量辅导及提高计划
2013-07-11 幽然怜月2 回答了问题, 这样情况的外审该如何应对?(在线等待,回复者加热心)
2013-07-11 幽然怜月2 回答了问题, SQM處理來料品質問題四步走(原创)
2013-07-11 幽然怜月2 回答了问题, 小弟做的一个供应商业绩评价,请高手指点!
2013-07-11 幽然怜月2 回答了问题, 常用材料选择表
我们是对供应商进行长期和短期的辅导,还有就是课程培训。短期培训就是针对风险较高的供应商进行辅导,解决实际问题,对长期辅导而言就是,战略性合作供应商的提升,可以让供应商自己选择提升的项目,我们对其辅导。一般是对其进行现场辅导。
肯定是要外校。这是对你们自己负责,你可以先列个计划。效验计划中将内外校区分,内校要标准。外校多省事啊。
呵呵,不错不错。但是后面还有很多需要做的,楼主只是说到了刚开始怎么做而已。后面的任务,我们往往很少做了。
楼主的风险管理是怎么做的?还有23楼的同仁请问你的双坐标是怎么一种模式啊?可以交流一下吗?我们现在也存在这个问题,以前的评价体系考核的缺少操作性。
能发一份给我吗,mlai214#126.com
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