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2013-07-11 幽然怜月2 回答了问题, 求助加讨论：2007供应商质量辅导及提高计划
2013-07-11 幽然怜月2 回答了问题, 这样情况的外审该如何应对?(在线等待,回复者加热心)
2013-07-11 幽然怜月2 回答了问题, SQM處理來料品質問題四步走（原创）
2013-07-11 幽然怜月2 回答了问题, 小弟做的一个供应商业绩评价，请高手指点！
2013-07-11 幽然怜月2 回答了问题, 常用材料选择表
我们是对供应商进行长期和短期的辅导，还有就是课程培训。短期培训就是针对风险较高的供应商进行辅导，解决实际问题，对长期辅导而言就是，战略性合作供应商的提升，可以让供应商自己选择提升的项目，我们对其辅导。一般是对其进行现场辅导。
肯定是要外校。这是对你们自己负责，你可以先列个计划。效验计划中将内外校区分，内校要标准。外校多省事啊。
呵呵，不错不错。但是后面还有很多需要做的，楼主只是说到了刚开始怎么做而已。后面的任务，我们往往很少做了。
楼主的风险管理是怎么做的？还有23楼的同仁请问你的双坐标是怎么一种模式啊？可以交流一下吗？我们现在也存在这个问题，以前的评价体系考核的缺少操作性。
能发一份给我吗，mlai214#126.com
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