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1745 次浏览 • 2 个关注 • 2015-02-09 09:01
回复
谢谢提醒
2015-04-02 09:48
多看 多问 多在现场转转
2015-02-08 08:22
没有不合格处置单吗？ 发现不良的时候直接记录，最后上账
2015-01-24 13:59
可以总公司覆盖 也可以单独进行审核
2015-01-24 13:58
写的很全 但是老板的态度如何 不然实际推行的话 很困难
2014-12-10 11:30
zacharyz@126.com
2014-07-15 14:41
活动什么都是虚的，那是给领导看的。认真分析查找根本原因并改善，同时制定激励制度并严格执行。这两方面并抓肯定有效果。
2014-07-15 08:54
质量手册 程序文件 再作此内审
2014-07-11 15:09
你的实验时间多长？预期是多少？其表面处理工艺本身防腐时间就有限制。如果排除这些可能，其80%的可能是前处理没做好。
2014-07-09 15:00
平平淡淡才是真
2014-07-03 16:17
可以不包括设计开发，但是过程开发必须有
2014-07-03 14:18
可以这样做，但是最好下发给车间的是工艺指导书或检验指导书（分成各工序的）
2014-06-05 10:58
出现变化点时进行首检。例如人员、物料、设备等的变化
2014-05-21 17:10
没用供应商的考核办法吗？ 做再现性实验，活用排除法。确定问题确实是供应商的问题。 同时开发第二供应商。
2014-05-12 16:37
讲的很好，先留个坑方便以后找
2014-05-12 16:34
A公司 公司人员少便于管理和沟通。而且待遇来讲也是A公司好点。
2014-05-12 13:35
扭力计是必须外校的。底座其实就是起到一个点检确认的作用。
2014-05-12 13:03
zacharyz@126.com 感谢楼主分享
2014-05-12 10:43
必须的啊
2014-05-12 10:41
公司老大亲自抓整改效果，不然没用。
2014-05-12 10:27
青岛地区质量经理怎么也要8k吧？难道公司不大？
2014-05-09 16:24
又不是说待遇相差30%，待遇差不太多为什么不选离家近的？
2014-05-04 09:05
培训公司就可以
2014-04-28 17:04
TUV、SGS、BV好些
2014-04-28 17:04
领导作用
2014-04-21 23:00
照着控制计划编啊
2014-04-16 13:48
文章
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