日企的阿冬(UID:550061) 初级会员
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质变12：品质案件之箱子里的烟头（上） • 2020-08-12 18:25
质变11：如履薄冰 • 2020-07-18 12:08
质变10：人为财死 • 2020-06-28 15:38
质变9：办公桌上的冲击痕 • 2020-04-25 16:41
质变8：布局（下） • 2020-04-25 16:38
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再好的想法没有去实施那就等于耍流氓
2017-05-11 09:47
嘿，楼主跟俺状况差不多，哥们儿我刚从深圳来中山上班，在深圳是一家日企的品质工程师，到中山面试了个民企的品质经理（中间是如何坑蒙拐骗加隐瞒的就不说了）。那时候在深圳的待遇是7000左右，五险一金，包吃包住，整体那叫一个安逸，安逸的烦呐！然后考虑买房就来中山了，闲...
2015-12-17 15:50
一个部门的性格，是属狗还是属狼，完全是由部门老大的魄力来决定的，任何一个公司都有一个最牛逼的部门，而这个部门的老大也必定是最有魄力的老大。 兄弟很郁闷，我估计你们部门经理也是个弱势人物，不然他生产敢放肆/?!
2015-12-16 17:26
只能说6SQ刚刚招了个钱心比较重的高管。
2015-08-28 15:19
楼主选择是对的，问题出现在时机上。 第二家供应商你应该多进行几次审核，并多次否定，等改善后再勉强同意，此时再找老总，应该效果会好很多。 选择供应商时有二不能选： 一不能选实力超强的，实力超强一般配合度不好，而且跟实力超强的供应商合作，容易导致一家独大，养虎...
2014-05-15 10:32
这个确实没有绝对，难度是有，但机会也绝对有！ 个人之前是做打印机的，后来去面试了几家汽配厂，有的很在意你以前有没有做过汽配，有的是问都不问，现在我就在一家汽配厂上班，面试的时候根本不谈TS，因为业内人士都知道，TS虽然貌似很高，但实际上又有几个公司做的到？
2014-05-15 10:04
什么是“作假专业户”？！ 我发现“瞎扯淡，乱建议”的专业户反而不少！ 回楼主， 具有类似的测量系统的产品是可以只做一个MSA分析的，这是华测培训老师的原话。 完全相同的测量系统是不存在的，任何两个测量系统都会在人，机，料，法，环这几个方面有着或多或少的差异...
2014-05-12 16:31
楼主问题的本身就有问题！ MSA分析的对象是产品的特性，而非过程的特性，诸如恒温恒湿箱，波峰焊回流焊之类的监控设备，因为他们本身已具有自身调节或者监控的功能，是属于MSA对象之外的，我们需要做的就是定期点检/维护罢了。当然若果楼主精力过剩，可以对温度/湿度进行...
2014-04-22 15:06
给楼主推荐一个方案：从成本上去推动各部门改善！ 方法：成立一个LOSS管理部门（一般生管部或者品质部都可以担当此任）； 运作：统计每日从来料到出货的品质异常，并计算由此异常导致的实际损失（折合成人民币或者美元），损失费用直接挂钩到异常发生的责任元部门上，然后将...
2014-04-22 09:40
用糖衣炮弹攻克客户QA的防线，用人脉和谐公司内部各部门间的歧义！
2014-04-22 09:06
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