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前期必然,后期如果对相应的措施、规范什么的执行不到位,也会居高不下,甚至更差。

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有车就有路。蚂蚁的世界,体味自然的脉动,享受追风的愉悦。 这些词夸张了点,不过感觉还不算过分。考虑其中的引申含义,应该涵盖了楼主的主题。

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考得太全面了,生理,物理,历史,地理,医药,法律,化学,数学等等,都有涉及。闲暇时试试,看能给出几个答案。

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本帖最后由 有尘如烟 于 2009-5-7 12:23 编辑 如果只看事物阴暗面的话,那么敢肯定你也可以写出丑陋的美国人、丑陋的法国人、丑陋的。。。,只要你愿意。

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支持楼主肯于思考的精神。不过文中提到的东西则过于大众化,并没有让人产生是针对中小企业而作的感觉。要研究中国中小企业,我认为以下几项的深入了解是必不可少的: 1,企业老板的管理思路分布。(很多中小企业老板是可以决定一切的) 2,众多中小企业的营业状态。是...

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前期必然,后期如果对相应的措施、规范什么的执行不到位,也会居高不下,甚至更差。

2012-06-01 12:25

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有车就有路。蚂蚁的世界,体味自然的脉动,享受追风的愉悦。 这些词夸张了点,不过感觉还不算过分。考虑其中的引申含义,应该涵盖了楼主的主题。

2009-07-13 13:06

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考得太全面了,生理,物理,历史,地理,医药,法律,化学,数学等等,都有涉及。闲暇时试试,看能给出几个答案。

2009-04-30 09:05

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本帖最后由 有尘如烟 于 2009-5-7 12:23 编辑 如果只看事物阴暗面的话,那么敢肯定你也可以写出丑陋的美国人、丑陋的法国人、丑陋的。。。,只要你愿意。

2009-05-07 12:20

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支持楼主肯于思考的精神。不过文中提到的东西则过于大众化,并没有让人产生是针对中小企业而作的感觉。要研究中国中小企业,我认为以下几项的深入了解是必不可少的: 1,企业老板的管理思路分布。(很多中小企业老板是可以决定一切的) 2,众多中小企业的营业状态。是...

2008-12-11 09:37

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有时候做质量是得配合其他部门或领导来处理这些问题的。你把自己的观点、建议反映出来就行了。先做好自己的本职工作,然后再配合他们的思路一起搞吧,毕竟在那个公司,还得本着那家公司的利益考虑的。 其实这也算质量人员的一个本职工作的:把有问题的产品对公司造成的损失降到...

2008-12-11 10:03

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这样的民企老板多了,很多民企产品单一,操作熟练,产品质量也不错的。创新不行,保本却是有余。他们只是从质量管理中看到了繁琐的工作,而没看到质量可以带来效益。

2008-12-03 10:00

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你这文章缺乏内在逻辑性,前两段与后面的部分,不管从故事情节上,还是内涵上都脱节。 感觉前两段说的是走不同的路会带来不同的结果。可后来猴子走变人的那条路却还是猴子。不知道是什么原因? 主体部分更加乱,简直一句话表达一种意思。年老猴子的初衷是去找答案的,怎么变...

2008-11-06 13:26

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太多就等于无。所以精粹到了70也就什么都不是了。

2008-11-03 09:52

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熊猫同志,你就直接给他答案吧。还漏齿大笑呢。W; 楼主,研究下计算控制限的公式吧,知道原理后就啥都明白了。

2008-10-30 12:43

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怎么我这几句话一说,搞得换页了?熊猫到底效率高啊。{W

2008-10-31 16:07

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都是这熊猫灌水灌得!搞得我早上要打伞上班。{Y 熊猫还在浦东吧?可惜我得从浦东搬走了。 路过,顺便友情顶帖。{W

2008-10-31 16:05

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楼主继续啊,很希望看到你更进一步的阐述,

2008-10-30 08:50

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如果说这两者是矛盾体还可以理解,但非要说那个重要就有点无聊了。 记得小学那个卖矛和盾的寓言吗?说质量和生产那个重要就和寓言中的那个人一样可笑。 不要因为自己搞的是质量管理就否定其他部门的重要性。我也搞质量的,但我从来都认为我应该让生产更顺畅。偶尔让他们停线...

2008-10-30 15:57

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作为搞质量的,你现在最需要确认的是:少打螺丝不是不真的对客户的产品造成影响。然后想办法降低风险。 作为老板,最关心的始终是效益,不可能是质量或者产量。我们质量人员经常放在嘴上说的好的品质达成长期效益,毕竟是个未知的东西。有时就是我们向老板开的一个空头支票,想...

2008-10-22 13:02

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我不知道这个产品怎样,所以有点泛泛而谈.不要看到与标准不符就认为产品不好用,一般来说多颗螺丝就是固定的保险系数高点,不等于少颗螺丝就危险.也别想当然的认为客户一定不会接受问题产品,客户也是要做品质风险与其他风险对比的.当其他风险带来的后果更严重时,同样会忽...

2008-10-23 22:57

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例子也就仅仅是例子,想想看全世界的知名人士有几个是道德高尚人就知道这个论点对不对了。

2008-10-22 13:10

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计算方法还是较简单的,就三规则: 为理解方便,假定该数为b1b2b3....bn。我们从中任取三连续数b(m-2)b(m-1)bm,就说这三数之间的关系。 1),末尾数不能为0. 2),如果bm[i]2不是两位数,也就是小于10。则b(m-1)=bm...

2008-10-20 23:27

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第六条:经常说6个,实际上往往只做5个。:lol: :lol:

2008-10-16 13:07

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这不帮你捧场嘛.:lol: 游戏之作,真有银子的话,我也会笑纳的。:loveliness: 由于不想把篇幅搞得太长,写得不够细腻。自己重看了下,居然没找到什么错别字。欣慰啊...

2008-10-29 09:54

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看着这个帖子的时候,刚好无聊。就写几个字玩玩,最好还能搞点分分,谁叫俺分少啊。:lol: 以上文中提到的几位可千万见谅我的调侃啊,纯为玩笑之作。:lol: :lol:

2008-10-28 16:45

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话说改革的飓风刮过,神州大地那是砖飞墙倒,田荒人跑,水变黑,树变少,到处上演迁徙大潮。正此时,却有一西格玛乡希格马村稳定如昨,隐隐然人数还是入多出少。这是为何?近观之,原来有一辩论比赛正如火如荼的进行中。 一油头粉面的家伙占据主持台,此人名叫joycarri...

2008-10-28 16:41

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呵呵,莫急莫急,他还没给我银子呢。不过这会场有点冷清,生意不怎么好,估计还是你投票多。你应该信心要大大的有嘛!:loveliness:

2008-10-29 15:34

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我们搞质量的都想通过控制过程来控制结果,也很多认为好的过程就会有好的结果,但往往不及预期。再分析,认为过程控制中有偏差,事实是不是如此?因为没有绝对的过程控制,结论也就不知道对不对了。 体系是过程,质量是结果。之间的关系是个什么样的函数?倒还真值得研究。

2008-10-14 13:26

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这标题。。。没看明白,打开才知道楼主想说什么。:lol:

2008-10-14 09:03

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文字看着还是可以的。不过确实有点言之无物,不知想表达什么。不禁想起了辛弃疾的那首词,“为赋新词强说愁”,这文章比较好的诠释了这点。蛮好的文笔,去写些能让人记住的文字才不浪费才情呢。:lol:

2008-10-10 14:04

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