木文子

木文子(UID:34748) 新手上路

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“找出一些不影响精度但是外观有瑕疵的零件赶进度” 这个在生产部门眼里应该是属于可接受范围,这就是产品质量总体搞不上去的原因,要求生产签字放行

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回来了,支持这个活动

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按我们厂做法,复印也可以,必须加盖分发序号,填写发放记录上报文控中心,受控章颜色无所谓,有受控标志就可以

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我觉得应该: 1.如果生产按照全部要求执行了,检查员按照要求进行检查, 再出现问题,全部是设计与管理的问题 2.如果生产没按照要求执行了, 没出问题,也应该负责,进行处罚,预防出现问题 ...

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刊物很好,可以借鉴的文章较多

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