朱伟辉(UID:498642) 新手上路
生产过程检验
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1437 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:47
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急需，请发一份给我。谢谢 邮箱地址：13536955662@163.com
2014-03-10 22:36
我也想要一份。我的邮箱地址是：qc-zwh@g-amc.com
2014-01-22 00:30
楼主能发我邮箱一份吗，谢谢，我刚加入的，没有那么多币，13536955662@163.com，万分感谢！
2014-01-06 23:30
書本教程里面有註解
2013-11-10 20:44
我喜欢，谢谢
2013-08-08 22:13
态度决定一切 同志们 我们一起好好混吧
2013-03-03 23:34
是私人企业的悲哀，私人企业就这个调调，一出问题先找责任，然后大家推来推去，你太极打得好，有权威就没事，要不然你黑锅背定了。
2013-03-07 22:42
看完后感觉不是员工出了问题，倒是管理者自己需要改变自身的几个管理问题： 1、在没有充分了解一个员工时，不要轻易承诺；直接安排工作来考验比用承诺来引诱更合适，更容易了解他适不适合提拔； 2、针对上班玩手机违反工作纪律的事，第一次对员工就教育一下，包容一次让员...
2013-02-03 11:13
严格把关，不行就返工把每月或每周的品质会议你都可以把异常的问题列出来。主要是要改善。整体的品质状况。老板一定是不想赔钱的，他只不过可能不知如何解决而已。。。。。 把整个的情况搞清，并列出不合理及改善对策，老板应当会考虑
2013-02-19 21:16
要从生产计划及进度方面，从前面就严格把关，不行就返工。尽量减少因货期的问题。每月或每周的品质会议你都可以把异常的问题列出来。主要是要改善。整体的品质状况。老板一定是不想赔钱的，他只不过可能不知如何解决而已。。。。。 把整个的情况搞清，并列出不合理及改善对策，...
2013-02-19 21:17
用什么程序打开啊？
2012-07-19 23:11
我个认为都是青岛海克斯康好
2013-02-26 23:11
我现在工作部门，就是经常漏检，客户投诉，又找不到好方法提升检查！！
2013-02-19 21:07
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