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现场实物质量控制 5S实战管理 供应商管理

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每天审核的方式对于促进管理,规避风险还是很有好处的,很多大的问题都是来源于细节的不重视,将每天审核的问题落到实处,既可以规避风险,又可以节约成本,值得提倡

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全检是一种质量浪费,一般都是质量抽检的,所以就存在着一个概率的问题,一般有四大检验:来料检验、工序检验、成品检验、出货检验,每一个检验对应的内容侧重点是不一样的,成品检验对应的是产品的总成功能及全尺寸、出货检验相对应的是包装规范内容及对应的关键特性确认,层层把...

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CAR只是通知记录解决问题的一种途径,重在系统,一个企业需要有一个质量信息系统,包括竞争对手质量信息、设计评审的质量信息、采购的零件及原材料信息、在制品数据、最终检验数据、现场绩效依据、改进后的数据、审核结果、顾客抱怨数据、管理控制数据、质量体系信息等,当你把...

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