榆头(UID:441756) 新手上路

建议先做个多点确认,看下不同区间,不同时间温度的差异性,最后再决定用单点或者多点控制图.

2015-11-30 11:31

不能啥都往品质部身上推,这样的公司,最终只能导致产品有问题,品质都不说,最后全部到客户那里才出问题! 从5M1E做分析. 1.如果是来料问题,主要责任在采购. [list=1] [*]如果是工艺问题,主要责任在工程.[/*] [*]如果是设备维护保养问题,主要...

2015-11-30 11:14

很简单,做个DOE,看下压力是否为显著因子?当前稳定程度如何? 如确实有必要,就不应该只是MSA周期检查了事,直接连接自动装置,比如不在范围内,直接停机,报警.

2015-11-30 11:05

楼主偷换概念,质量不是检验出来的,是制造出来的并无问题,检验是防逃逸,而真正解决问题还是要从工艺上下手.

2015-07-07 11:04

如果改变设计,断裂后产品影响变小,那么恭喜你,严重度可以降低了. 大哥,问题你的是PFMEA, 不是DFMEA啊.

2015-06-05 16:58

如果是因为人手不足，临时要求品质帮忙，那没问题，品质应该帮忙。 但如果是老板常常拿生产人手不足做借口，要求问题产品交给品质全检，那么直接导致的后果就是：品质再也不检查出废品了。 导致的后果有多严重，我想大家都清楚。

2015-04-09 09:36

1、首先你需要理解什么是首件？不是说开班做的第一个就是首件，应该是当对产品造成巨大影响的因子发生改变时，第一个产品才叫首件！ 2、你需要收集数据，找出产品不合格的种类，和不合格的根本原因。 3、分析证明这些因子变化引起的首件发现品质问题的机会不会比非首件大？ ...

2015-04-09 09:24

质量不是检查出来的，哪怕你的全检再仔细，也会有逃逸，永远不要迷信全检能避免次品的逃逸。

2015-04-09 09:08

作坊就是作坊，除非采购公司也是作坊，不然就算了，满足不了要求就换吧，还能怎么样。不过这年头要注意自身人身安全，打份工不要把自己折进去了。

2015-03-09 13:47

升不上去的都改行了，为了生活，总不能在一棵树上吊死啊。

2015-03-09 13:37

楼主,要不要去其实很简单,你的能力能否能胜任外企的工程师工作,如果不能,那就面对现实,好好学习. 外企和私企客户层次不同,自然要求品质优先,品质部门有很大的权力,如果没有相应能力却掌握这种权力,那企业都会被玩死.

2015-03-09 11:57

十二月初可知道成绩，考试合格证明要到中旬或下旬才会邮寄过来。

2014-10-28 13:34

作项目，还要做大项目，如果公司不给做，那就完全没机会过。

2014-09-12 08:52

活动通知总是来得这么慢，又错过了。。。

2013-11-19 11:56

基本都学了,也做过项目,就少了证,果断加入2013报考行列..

2013-01-15 12:31

其实除了以上的，还有个原因就是compound本身有问题。 比如里面的蜡成份有变或者比例增加。。。 为了排除，你可以考虑下清洁效果。做个对比试验。看刚清洁模具后出的产品和即将清洁前的产品，区别在哪里？？

2013-01-11 11:33

本帖最后由 榆头 于 2013-1-15 16:15 编辑 贵公司有没相关的FMEA和Control plan??? 这两比较对审核员的胃口。。。。 Evaluation Measurement Technique, Sample si...

2013-01-11 11:26

个人认为，不能说这老大不行，只是你们水平太次，没法接受新事物，就算老大提出的表格有问题，为何只见抵制，不见改善建议，老大用心良苦，希望建立一个完整的品质圈，但有点烂泥扶不上壁的感觉。。。。。。。。。。。。。。。

2012-11-26 15:03

可惜要去广州培训，又错过了。。。。

2012-12-05 14:28

忽视质量的品牌能获得一时之利，但长期来说，必死无疑。质量不可能无限制的追求，所以才有所谓的质量成本，另外酒香也怕巷子深，市场没做好，没满足客户除质量外的其他需求，一样是死路一条。

2012-09-11 08:50

初来乍到，要搞清楚自己的位置，根基未稳，就咄咄逼人，肯定死路一条，公司的老人都不会喜欢一个如此不知进退的新人，越级汇报，跟老人起冲突是职场的大忌，楼主好好反省下吧。

2012-08-16 11:34

大哥,这危险啊,要是找个正在从湖泊变海洋的人,头发会掉的更多,不要秃顶,要光头.

2012-07-13 16:11

正解,带头套,工作环境尽可能白色化,做好5S.....

2012-07-13 16:21

来晚了,哪位兄弟有收到的发我一份,谢谢:lol:

2012-07-10 09:06

来晚了,哪位兄弟有收到的发我一份,谢谢:lol: hz04083118@126.com

2012-07-10 09:08

楼主，我也有幸跟过一个资深工程师，在此表达一下我个人对此事的看法，可能不顺耳，却很实用。 1。你在他老人家眼里就一无知小儿，眼高手低，不好好跟着指示做事，不成熟的想法还挺多，不够稳重，自然不怎么喜欢你。 2。另外你说到他热情但罗嗦，很多人反感，最好把这想...

2012-04-16 09:40