
洗心(UID:63537) 新手上路
过程质量,知不知,则放心了。
广东 惠州 主页访问 : 4159 次
发问
3428 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:28
2424 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:27
3748 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:09
3242 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:07
2987 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 00:57
回复
特有感触的一个话题。以前公司未被收购前,几乎都是1到2个供应商。然后都是行业内前三,至少也是只选贵不选对。几乎没问题。收购成国企后,按价格选择,很多供应商,大家都累,挣钱也没那么多。大家自己选择。不同的道路,不同的阶段,不同的理念。形成不同的后果。 类似...
2013-07-04 17:04
个人感觉,只要真正好的东西。大家都很积极。 尽量找,对质量好。对他们也好的课题。 eg公司入仓单一直都是手写,业务量大的时候一个月能有半米。经常有错漏数可能。推动一下自动打印,无线扫描。从货仓到产线各个很积极。
2013-02-25 12:00
分解工序,然后每个工序call会讨论。物流的话感觉不是很多。我司物流仓库很简单,进货,存贮;出货,存贮,给到物流。大概就几项
2013-01-17 11:58
看到大众官方微博提示:头枕 拔出来 2个金属管状物体就是设计用来打碎玻璃的。
2012-07-23 17:10
:lol: 正在摸索p图中。个人理解n变化小于25%可以不变。大于的话用Zi。但是我用Zi有点不太理解,若是p只要求小于某个值,那么转化zi后是如何单边取值?
2012-07-23 17:07
网上有。不过我们公司是咨询公司老师给的。基本格式到处有,要表格的话,下载一个即可。你可以放上来给大家看看大家用的表格是否差不多 里面过程审核的要素以及要素的特别需要关注地方就比较难能可贵了。若允许请咨询公司,要一个汽车行业多年经验的老师讲解一下。我们...
2012-06-21 17:37
抑郁啊。我考完发现悲催了满分170.及格102.一直以为60及格。很快乐的提前交卷。今天分数出来了。居然两科都是80多。明年继续
2012-08-09 11:18
me too.五山考场。我们公司一共3个人考。确实有用,学到了一些东西。希望能转成实际应用。尤其是出货检验这块。目前不良率38ppm。但是抽检还是按照百分之三抽检。似乎可以进行大改动
2012-06-16 11:37
同求。上完课后又忘了。看到笔记都忘了怎么用。1468513196@qq.com
2012-08-10 15:15
考虑一下。我们电子产品pcb上有二维或者一维的标签。包装时候必须扫描,扫描一箱数量才能出包装label。然后有些产品可以通过扫描外箱label出卡板label。这样形成不会箱子内部混,或者外箱混。 但是若是来料就搞混得话,考虑是否安排计划,错开产线生产,...
2012-06-21 16:51
上半部分非常赞同。谁做什么,怎么做,目标是什么。就是体系思维后造成的现象。至于人力分配问题是主管经理的问题。职责权限目标。三者能做到明确基本就ok了。我看着公司从有体系流程并遵守,人人轻松又高效走到有体系流程但是慢慢解体的。从项目开始,为了迎合客户,各阶段都不...
2012-08-17 11:11
仅供参考。我司是供应链管理的。那么在基于质量数据的质量控制方面发言权相对而言弱一些。
2012-08-09 11:24
把中级质量工程师教材看一遍,做一遍题目,从理论与实务第一章开始到第四章。不时上论坛 百度搜索。这些问题就不要问了。。初级接触还是需要学点基础。
2012-07-23 17:14
呵呵 lz高见 ,位置不对等,以前ic供应商属于同一集团的都搞不定,何况其他公司。产能少,不良率极低,无专业设备和技术,无法管理。目前的现状
2012-01-13 11:43
cd 坎德拉 lx lux 流明 内事问百度 转自szl998的博客 光通量(lm)发光强度(cd)照度单位(lux勒克斯)之间的关系 电气知识 2009-01-23 21:16 阅读596 评论0 字号: 大大 中中 ...
2009-10-26 17:06
一般默认合格。但是如果有前科 也就是供应商发生过 那么最好加入在pfmea
2009-07-30 10:49
同志看来你没做过这些文件啊。 刚开始是如图顺序 以后即使发生问题了 我们思考问题也要如图顺序就比较好。一般我们有对策了就会先入sop 后加入cp pfmea 进行经验总结。
2009-07-30 10:51
哎 同志这种问题 如果你是在工厂的直接问AMD即可。学问多着呢。 至少回流焊不适合过波峰焊 知道吧 元件脚太密集 从我们厂实际看来pin间距小一点的话都不行 假焊很难发现。
2009-07-30 11:46
同志啊 不会不好操作的。 只是你前后要一致。比如同样的问题 你前面评7后面评8自然不行 自己要选择一个参考量 比如造成损失金额 或者时间来衡量比较量化 。 所有的原则就是 前后一致。pfmea说到底是给你筛选用的。只要评分标准统一即可 不要纠结于细枝...
2009-07-30 10:48
是啊 怎么可以一统天下。各行各业需求不一样 掌握这个工具的精华即可。都是分析 然后排序 优先处理问题用的 即使1000 或者10分制 只要评分前后一致 打分合理 就可以起到作用。
2009-07-30 11:40
呜呜 高手阿 呼唤你
2009-06-10 18:17
电子厂,若是pcb行业就就好了
2012-01-13 11:45
学习小日本的工作态度 技术是否先进 不知道 中国人很难搞核心 但是工作态度不错 嘿嘿 不过工作之外嘚生活 日本人很龌龊
2009-06-10 11:44
别的不说。老乡是整车设计的 拆日本车 都是车门处两根钢管 德国车整块钢板。 同学是搞碰撞测试的 吸能概念就是 日本车4星 德国车假设也是4星 但是日本车差一点点 日本车吸能了 崩溃了。 去培训pfmea 遇上本田的。问为啥日本车钢板一个手指头下去都凹?...
2009-06-09 14:36
呵呵 就是说 fC上的元件 原料 在CP中对应的控制措施是什么 不是SQM
2009-08-20 10:21
订单在中国人眼里 很难准确 ,所以和欧洲国家人做生意比较好 订单都完全照计划走 一旦加单也是提供额外费用。不像有些国内的 过分得很 报价提供的产量完全不准确 项目阶段乱盖设计 订单还乱来 可怜的lz源头 订单不行 除非你是行业老大 不然水生火热。
2009-06-10 11:42
文章
0 个评论 • 1574 次浏览 • 2014-03-30
最新动态
0 个评论 • 1574 次浏览 • 2014-03-30
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 发起了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
2013-07-12 洗心 回答了问题:
详细资料
- 个人成就:
- 登录次数:
- 41 次
- 注册时间:
- 2006-03-10 11:44