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质量技术

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体系只是一个知道。还是采用二八和鱼骨图分析。找出根源。只要重点控制根源才能有效解决。在生产过程中最了解的往往是生产中的人。多了解。在分析。

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最主要的还是要同对方的技术人员沟通。

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网上下载一些资料,自己在修改一下就好了。ISO的审核也是很严。然后留一些让老师开不符合项。

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呵呵,属于低级错误了,最基本报告没有检查,所以在整个,必须看问题你是打算推到内部,还是外部。如果推到供应商,哪个你内部原因还是多不掉。建议还是把问题推到检测仪器上,如仪器失效等,这样,就不需要做太多的验证资料。如果推到外边,你就想上面写的一样,内部,外部都要进...

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