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铸造供应商质量管理
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其实很简单，发现的问题影响使用吗？也就是发现的问题工程部门能放行吗？若不能，OK,挑选吧，结束！
2016-09-30 13:28
既然身在小企业，就该知道小企业的生存法则，小企业做事灵活，流程简便，甚至有些东西就是几个人就能定了，越过流程做事情。既然灵活，你还保持死板，不变通，那这个地方就不适合你了。 处在这样的环境，你就该适应这个环境，没必要把自己搞的那么疲惫，游戏规则是大家定的，不是...
2016-09-30 12:26
作为SQE， -首先去验证这个尺寸真的达不到吗？当然你在这个方面必须专业。 -确认确实达不到，将情况反馈给工程部，是否可以放宽要求 [list] [*]再次，手底下是否有其他更好的供应商，尝试开发[/*] [*]最终将结果反馈给采购，让采购去协商价格。[/*]...
2015-11-17 16:08
质量经理是的直接领导，你看他不顺眼，可以，但不要太僵，毕竟大家天天在一起质量工作。 虽然是领导，但也不能一味的屈服，做出你的特点，对事不对人，在几个点上做出的强硬的一面，自己是白的，别人也说不出什么黑来，去做你的事就OK了。
2015-11-17 15:47
按照图纸设计要求，不合格，可以拒收。 但超差已发生，可以向客户申请让步接受。 检测尺寸一定要执行1/10原则，不然精度较高的，识别不了
2015-05-21 10:50
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