灵犀(UID:414216) 新手上路
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不错，支持
2014-06-13 14:27
百度了下，公司很强大，不知道为什么负面评价很多
2014-04-24 14:08
公司质量方针制定：当时百度了一下，挑了几条比较合口味的，拿着找老板看看，老板说就这个吧，，，，就定下来了。。。。再也没变过，，定完若干年后，问车间一员工，咱们公司的质量方针是什么？答曰：什么是质量方针？ -------这是大多数企业都能看到的现象吧？？
2013-11-15 15:17
客户给你指定目标是为了供应商评估的，但客户处的质量问题一定要分析改善的，报告肯定要做的，你拿这个和客户协商的话，是站在自己的角度考虑。 你们本厂没有质量目标了么？每月达成质量目标就不分析不良了？ 目标是目标、分析是分析，质量问题的分析跟目标的达成没有必要联...
2013-11-04 15:48
不要为了内审而内审，也不是所有的管带都知道职责，这不能代表一个企业的体系水平，管理评审也不一定真的管理评审，年度总结会议可以做成管理评审，我觉得你现在不是要自己怎么做，应该发动部门怎么做，就哪你的培训讲：人力制定培训计划，记录。。。。。。让他们怎么配合你完成工...
2013-05-23 10:06
感觉楼主是无从下手，其实大可不必紧张，就像这位说的一样，只要企业没有倒闭，体系就在运作，文件只是一部分罢了，及时你文件柜里的文件静静的躺了两年，相信里面的内容还是有用的，三天的时间应付外审的话紧张点，但是并不一定没有办法，ts也好其它的也罢，现场审核占得分数很...
2013-05-23 10:00
楼主做到了厚积薄发，，，，我还在厚积中。。。加油
2012-03-22 10:55
一月投诉几十次的情何以堪。。。
2012-02-12 13:40
哥们灰常强悍啊，，，，，，俩人？偶们90人
2012-01-03 08:41
哎，这都 不这都，楼主是二，肯定在先了阿
2012-01-03 08:47
质量工程师考下来有用吗
2012-01-03 08:45
看来楼主做品质是 不错，不过AV还是看少了吧？？弱弱的说下：人妖是可以雄起的！！！不信请看。。。。。。片片
2012-01-03 08:38
未上任已经怯了，不是什么好事啊，，，，，连自己都不相信，如何管人哦
2012-01-03 08:50
社会主义哦，MMP的，还不如资本主义呢
2011-12-29 11:30
偶 表示鸭梨很大。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2011-12-22 08:21
哈哈哈，，写的不错，，我替你转来这里！！
2011-12-07 14:58
别删啊老大，，，，，怪想你的。。。。。。。。。。。。。
2011-12-08 16:44
偶也没办法，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，
2011-12-08 16:43
不是偶写的，，是帅酷龙写了一上午，，让我给他看看，一激动就传到这里来了，，大家欣赏下。。。。。。。。。。。。
2011-12-07 21:33
看来天飞又进步了不少嘛，，，二楼一说是天飞的，偶果断留名了。。。。。。。。。。。。。。。
2011-12-06 15:33
不是考核就能解决问题的 ，，，要把事实搞清楚先，，到底是哪里出了问题
2011-12-03 12:45
先从基层做起吧，，，，，，，，，，，，，
2011-12-03 12:43
原来是个小女人啊。。难怪。。。。:lol:
2011-12-06 09:35
原来是小姑娘哭了啊，不清纯的我表示可能有内幕。。。。。。。:lol:
2011-12-06 09:37
闭关 不等于修炼啊，，，棋手早点复出吧，，，闭啥子关哦
2011-12-03 12:51
300??你的也太贵了吧？？偶的才200.。。。。。。。。。。。。
2011-12-06 09:47
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