百合恋

百合恋(UID:528304) 初级会员

ISO9001:2008\ISO14001:2004\TS16949:2009\SA8000等体系的推行、维护与改进

广东 主页访问 : 4868 次

擅长话题

更多 »回复

0

1. 控制计划可以是8.1输出的结果之一,但不能等同质量计划。 2. 首先,质量计划是质量策划的输出结果,包含的范围很广,可以包括关于合同评审8.2,设计开发8.3,采购       8.4,生产和服务的控制8.5等阶段的质量管理要求的计划。 3. 然后控制计...

2

建议重新做一个关于返工返修的FMEA,因为返工返修也是有WI/FC的,根据FC做一个FMEA,这样比较好操作。

0

其实13485也是一样的。对供方的控制程度取决于你的产品与供方的质量水平。如果供方质量稳定,那么你的控制可以松一些,如果供方的产品对你质量影响大,那么你的控制也要严一些。也是两方面相结合的。

1

做品质经理的为什么要去做SQE主管呢?不如做品质总监合适!

0

工作那么久了,拥有的知识还不够丰富呀!楼主,加油!

更多 »发问

5

2712 次浏览  • 6 个关注   • 2013-08-13

6

2027 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

0

1695 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

15

2406 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

9

2126 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

发问

5

2712 次浏览 • 6 个关注 • 2013-08-13 16:12

6

2027 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:55

0

1695 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:55

15

2406 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:52

9

2126 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:52

8

1839 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:51

回复

0

1. 控制计划可以是8.1输出的结果之一,但不能等同质量计划。 2. 首先,质量计划是质量策划的输出结果,包含的范围很广,可以包括关于合同评审8.2,设计开发8.3,采购       8.4,生产和服务的控制8.5等阶段的质量管理要求的计划。 3. 然后控制计...

2018-01-30 12:15

2

建议重新做一个关于返工返修的FMEA,因为返工返修也是有WI/FC的,根据FC做一个FMEA,这样比较好操作。

2018-01-30 09:58

0

其实13485也是一样的。对供方的控制程度取决于你的产品与供方的质量水平。如果供方质量稳定,那么你的控制可以松一些,如果供方的产品对你质量影响大,那么你的控制也要严一些。也是两方面相结合的。

2014-07-18 09:48

1

做品质经理的为什么要去做SQE主管呢?不如做品质总监合适!

2014-05-14 11:08

0

工作那么久了,拥有的知识还不够丰富呀!楼主,加油!

2014-04-01 09:36

0

我觉得这是某些低素质人的明显表现。最好采取文明一点的手段,当面处理。关键是要让全公司的人知道他的品行,不能自己背黑锅了。然后才辞职。不然这样走了,多冤枉呀!

2014-04-01 09:08

0

经营不善,总是有原因的.找到原因,加以改进.如没有,那就要找营销人员帮忙突围了.

2014-03-27 10:17

0

质量真得没有救了吗?

2014-03-14 15:13

0

肯定是要进行拆分的,要均质材料。RoHS指令中并没有明确包材要求,但包装指令94/62/EC就有明确指出铅+镉+汞+六价铬小于100ppm,一般适用这个要求。

2014-03-14 14:34

0

我不知道你是哪家认证公司的。分公司要申请认证,只能在换证审核时增加。就是说在换证时与认证机构沟通,在审核表上将分公司产地增加上去。之后就进行体系文件策划就可以了。

2014-03-11 16:35

6

能不能通过是有前提的,如果在过程检验指导书中有明确定义:新、老产品的巡检频率不同,新、老产品的定义是什么,那是符合要求的。如果文件没有规定,那就不符合了。

2014-03-11 16:29

0

楼主的文章标点是一逗到底。新工作也没有交代清楚是什么性质的企业。有时候跳槽不能仅仅以工资为衡点的,还要综合进行比较,比如工资、福利、公司性质、企业文化、行业发展、个人发展等,考虑得越详细越好。

2013-11-13 16:08

0

做体系和人多少关系不大,主要是有没有真正的负责人,也就是管代有没有,如果没有管代,实际执行就不可能了。我们公司500多人,三个体系,也就我一个人,就因为没有管代,所以很难执行。

2013-11-04 14:55

0

关于这个问题,首先要确定要不要向认证公司公开,如想隐瞒,就不要说,不过按照标准要求,是必须在认证公司给你的体系认证表中填写的。注明有新工艺增加。接下来就要做些相应的文件修订。文件修订分别如下: ISO9001方面: 1.在手册中,要将原有的工艺流程描述...

2013-10-30 11:12

0

做质量确实很考验人的,能转行就转行吧!

2013-10-28 14:15

1

在TS体系里面,凡与之前提交的PPAP资料有变化的项目,均需要通知客户。你上面列的都是。还包括场地、设备、材料、工艺等。

2013-07-24 16:00

0

真是个意外惊喜!谢谢小编!

2013-06-19 15:54

0

这种收入的落差,心里不舒服肯定是有的。主要还是要摆正心态,要有自知之明。如果实在不想呆,也要找好下家才跳呀!如果没有好的选择,就呆着吧!毕竟这家公司还是有优点的。外企总比民企规范些。

2013-06-19 15:35

0

我觉得还是取决自己到底想要什么?如果你觉得能适应此老板,哪就去吧!如做不到,就别去。

2013-06-17 10:27

0

1.我觉得楼主目前所处的情况主要还是要把复杂的职责关系理一下。品管的职责权力太小了,导致出现质量问题就非常被动。我建议:1.对于标准,可以制定一个详细的进料检验标准要总部确认。2.和供应商沟通一下,确定彼此的标准一致。3.将特采的问题点记录下来,特采不还是要总...

2013-06-13 10:51

0

你的意思还是环境、工作很重要噢!可前提是你无法改变环境呀!不知道大家想要什么样的工作?很多情况下都要学会面对现实的。

2013-05-13 11:33

0

如能对平凡的工作都保持好的态度,真是不简单的人呀!很难做到。

2013-05-13 11:34

0

看你写的东西,判断你的思绪非常的矛盾。其实民营企业的人事关系是非常复杂的,对刚进来的人都非常的排斥,这一点你不要太惊讶。如果要呆下去,一定要找到支持你工作的人,如果不能,最好是选择离开。你纠结的原因在于,有点不甘心。再说虽然有去处,也没有达到你的理想。最重要的...

2013-05-13 11:50

0

中国质量,你在哪一行业,你就知道这行业的黑幕。做为普通消费者,是很无奈的。中国的质量之路,要想振兴国人的消费信心,这路还远着呢。不要提什么用的家电、汽车比不上,就连吃的食品的质量,也非常让人不放心。

2013-05-10 14:32

文章

1

5 个评论 • 2848 次浏览 • 2015-07-03

0

6 个评论 • 2098 次浏览 • 2014-07-07

0

58 个评论 • 2973 次浏览 • 2014-04-04

0

30 个评论 • 5469 次浏览 • 2014-04-03

0

4 个评论 • 2192 次浏览 • 2014-04-03

0

15 个评论 • 2377 次浏览 • 2014-04-02

0

19 个评论 • 2268 次浏览 • 2014-03-30

0

35 个评论 • 4777 次浏览 • 2014-03-29

0

8 个评论 • 2243 次浏览 • 2014-03-29

0

5 个评论 • 2989 次浏览 • 2014-03-29

0

39 个评论 • 2711 次浏览 • 2014-03-29

0

4 个评论 • 1627 次浏览 • 2014-03-27

    没有内容

  • 提供:建筑类(建筑人才猎聘、工程类奖项、资质新办,安许延期等)、三网大流量卡、企业网站建设、期货开户、企业彩铃。以诚为本,以信立人。携手共赢,共创辉煌!谢谢。微信号:xiaozikuaikuai

最新动态

详细资料

个人成就:

威望: 6 积分: 222 赞同: 11 感谢: 1 Q豆 : 2

最后活跃:
2018-03-14 14:00
登录次数:
124 次
注册时间:
2013-03-20 21:48
擅长话题:
汽车体系 7   0
ISO9000 6   0
IATF16949 2   0
更多 » 关注 0
更多 » 1 人关注

快快

最新访客

小鱼燕123456 木乃伊 wxz__button bonilau zhanghongxia wuzhenjun 奋斗在今天 豆木木豆 PhoebeKung