秋水蓝山(UID:74398) 新手上路

写的蛮到位的喔！！

2006-05-09 01:10

继续加油，强类支持

2006-05-09 22:39

楼主也发一个给我吧，先谢谢喔 yang_cius#126.com

2006-05-09 02:43

那楼上的还下了干吗啊

2006-05-09 02:48

呵呵，我们的MBR就是签报废物料的单子喔

2006-05-09 01:45

楼主看来很专业的啊

2006-05-09 01:57

收到，点了看看先

2006-05-09 02:15

好像没有一个统一的算法，就看哪个比较合理啦！！

2006-05-09 02:28

直接念念字母就可以了么，何必那么麻烦呢

2006-05-09 22:40

看板可以反映出很多信息啊，比如生产的机种，料号，产量，良率.......

2006-05-09 02:14

那要看问题的严重性以及RISK了，像我们公司的，那要看是外观问题，还是功能问题了，如果是功能问题，那肯定是QA部门先Pending，然后各部门开会讨论如何返工了。如果仅仅是外观问题，那相对规范来看，超出规范且比较严重的则马上通知MFG返工了，认为RISK不是很...

2006-05-09 02:34

我们公司建立BOM是用Agile的，实际工作中用Oracle系统的

2006-05-09 02:39

正在寻找中啊，谢谢楼主啦

2006-08-15 19:13

不错不错，是很全的啊

2006-05-09 22:43

好像没结束的说，期待补充

2006-05-09 22:44

首先SQE应该做好对厂商的survay工作，这样公司内部的QA才能有更多的精力来管理控制生产中的人为问题。而内部QA应该多进行现场管理，这样比较有预见性，发现问题隐患。这样比较好。呵呵，个人的一点看法。大家别踩我喔！！！

2006-05-09 01:54

有时候觉得SQE遇到比较牛的厂商就有点软了，特别是只有现在这家公司的东西做的比较好的时候，公司内部有来料不良时要求SQE叫厂商改进，厂商又不搭理SQE，呵呵，比较烦！不过相对来说，SQE还是比较好的。

2006-05-09 01:35

哈哈，有用的，收下了，我也经常要巡线的，谢谢楼主。顶！！！

2006-05-09 01:58

想想再要建一个系统是多么浩大的工程啊

2006-05-09 01:43

楼主厉害啊，对设定标准很有帮助啊

2006-05-09 01:25

我们公司分的比较细的，不过主要分四个部分，1.SQE 2.OPSQE 3.CMQE 4.CQE IQC是归SQE管的，OPSQE里又分PQE和FQA(FQA还分成FQC和FQE）主要是管理公司内部的产品质量，CMQE是管外包厂的，CQE是负责回复客户的还有公...

2006-05-09 01:30

楼主厉害的，只是有的还看不太懂

2006-05-09 02:02

不错不错，要好好看看，做个培训资料也不错啊

2006-05-09 02:29

目前还没有接触到这方面的标准，没办法了！

2006-05-09 02:37

不会是楼主自己起草的吧，太厉害了

2006-05-09 01:46

真的做到0库存有时也比较麻烦，出了问题需要返工，而且东西又是马上要出货的，都没有库存物料来保证返工中造成的报废。我觉得少量的库存还是需要的！！

2006-05-09 02:18