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2013-07-12 秋风1981 回答了问题, 领导者如何管理下属
2013-07-12 秋风1981 回答了问题, 帮品质经理回个邮件
2013-07-12 秋风1981 回答了问题, 如果你判定的一批不合格品被其他部门执意发到客户那，你会怎么处理？
2013-07-12 秋风1981 回答了问题, 与生产吵架了，吵得很凶
你有这样的想法，只能说明你不是个好的领导者，只是一个好的监工而已。 做领导不是那么简单的，哪个公司都有制度，所以会有的人能管好，有的人管不好，所以做事情不是在于制度，而是人怎么去合理的执行制度。 或许你根本没做过领导。
赞同你的观点，现在的社会应该人性化管理，套用一句俗话，“得人心者得天下”，一个人的能量是有限的，做事情应该是靠团队，团队搞好了，事情才能做好，不能一味的用制度管人，制度有优势，也有不足的地方，这就需要我们在依制度为基础，以人性化为准则，既管了团队，又理了团队，...
把程序文件拿出来，这个是依据。理论上如何规定的，就叫他怎么做。这样能才有理有据。
首先要把这个 问题反馈给你的老大 ，让老大知道 这个事情 。 然后 谁放的这批东西 ，谁签字，保证出了 问题不是你的责任。 或者坚持不放，别人 放了 不合格品，说明他不把你 放在眼里，嘿嘿你 也 不把他放眼里，直接往上告，和大领导说 ，以后 质量你 推荐这...
这年头 对事不对人的 好少啊 ！
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