纯洁的花朵

纯洁的花朵(UID:180602) 新手上路

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1.产品实现是一个增值活动,从管理上看就是核心业务流程。不合格品控制不增值,而只是为产品实现过程的顺利进行起支持作用。当然第七章中有一些条款也是对支持过程的要求,但那些和产品实现本身联系更紧密一些。 2.不合格品是产品监视和测量过程的输出,将不合格品控制放到...

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本帖最后由 纯洁的花朵 于 2011-4-28 13:34 编辑 前面几条说得是很好,法律法规是政府部门最应该遵守的!政府的客户是老百姓,没有百姓政府就没有存在价值……但这只是理论好不。。这几句话能帮助建立一个体系出来?? 政府部门要遵守哪些法...

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本帖最后由 纯洁的花朵 于 2011-4-26 23:05 编辑 头痛的是行政机关需要遵守的法律法规、部门规章、地方法规……这些查起来救够烦人了,再加上什么上级机关的行政命令,通知办法等等,简直就是一团麻呀。。 组织结构也是头痛的事。局长居然是党外人士...

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首先需要一个强而有力独裁者!然后还需要一个为独裁者卖命的质量管理专才,呵呵。。

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检验员是干什么的?如果你叫不具检验技能或者放行资格的人来重新检测产品从程序上说得通吗? 对事故责任方的索赔应该包括增加的检验人工费,但产品检测本身是质控人员的责任。

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深入理解“产品实现的策划”   • 2014-04-04 10:42

请教三个概念   • 2014-04-01 14:49

朱兰“80/20 原则”   • 2014-03-28 04:02

我与主管的分歧   • 2014-03-28 02:56

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1.产品实现是一个增值活动,从管理上看就是核心业务流程。不合格品控制不增值,而只是为产品实现过程的顺利进行起支持作用。当然第七章中有一些条款也是对支持过程的要求,但那些和产品实现本身联系更紧密一些。 2.不合格品是产品监视和测量过程的输出,将不合格品控制放到...

2011-04-26 17:40

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本帖最后由 纯洁的花朵 于 2011-4-26 23:05 编辑 头痛的是行政机关需要遵守的法律法规、部门规章、地方法规……这些查起来救够烦人了,再加上什么上级机关的行政命令,通知办法等等,简直就是一团麻呀。。 组织结构也是头痛的事。局长居然是党外人士...

2011-04-26 22:55

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本帖最后由 纯洁的花朵 于 2011-4-28 13:34 编辑 前面几条说得是很好,法律法规是政府部门最应该遵守的!政府的客户是老百姓,没有百姓政府就没有存在价值……但这只是理论好不。。这几句话能帮助建立一个体系出来?? 政府部门要遵守哪些法...

2011-04-28 13:29

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首先需要一个强而有力独裁者!然后还需要一个为独裁者卖命的质量管理专才,呵呵。。

2011-04-12 18:53

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检验员是干什么的?如果你叫不具检验技能或者放行资格的人来重新检测产品从程序上说得通吗? 对事故责任方的索赔应该包括增加的检验人工费,但产品检测本身是质控人员的责任。

2011-04-12 18:50

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第一条,这个是可大可小,全凭审核人员的好恶。过程关系图虽然很好,但也不一定非要有吧,文字描述不行吗? 第二条,这个没问题,外包部识别肯定不行,识别后就必须得控制,但至于控制的程度如何那是另一回事; 第三条,也是对的,但审核的时候如果审核人员关系好,可以糊弄...

2009-12-04 10:47

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本帖最后由 纯洁的花朵 于 2011-4-26 17:29 编辑 更高的要求如TS16949中就明确规定了应有权停止生产!9001没这一条,只是放宽了管理的灵活性而已。但从质量管理的角度考虑,还是停止生产比较好。。这一点权力都没有的质量人,估计都是被生产...

2011-04-26 17:28

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本帖最后由 纯洁的花朵 于 2009-2-27 17:24 编辑 建立楼主,如果真想提高管理水平,不要去请咨询公司,公司的管理者应该自己学习,自己专研!9001的要求其实很简单,重点在于如何根据公司的实际情况,把公司业务所涉及的各个过程梳理清楚。而这一点...

2009-02-27 17:22

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只有德系主机厂才要求供方做质量计划,比如大众。如果你不是向这些的主机厂供货,就不用考虑它,只做通常的APQP就可以了。

2009-02-27 23:01

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打到标题党啊。。。。。:P :P :P :P :P 还以为是被拿下了呢。

2008-12-10 16:24

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五大工具的核心和精髓是APQP,其它四个:FMEA、MSA、SPC、PPAP是围绕APQP实施的技术性工具或程序。

2008-11-09 23:10

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谢谢,原文如下: 1、负责更新发布的文件,将LIVELINK上的BOS最新文件及相关的发布信息告之所有受影响的员工; 2、保证按照BOS文件编号按编号规范进行管理; 3、负责公司本地文件的发放、 维护和归档管理; 4、收集最新的质量体系标准信息; ...

2008-08-20 08:12

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个人觉得楼主可以先从统计基础知识着手。找一本统计学方面的教材好好看看,然后再读手册。

2008-08-19 08:52

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第1只猫在第一天抓一支老鼠,另外两只猫在休息。以此类推,每只猫各在一天抓一支老鼠,另外两天在休息。 所以一只猫一天一只老鼠。

2008-05-26 20:47

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这资料太垃圾了。根本没什么有价值的东西。

2009-05-15 16:15

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不要资料,把教材看好,多记就可以了。小弟去年刚考过初级,现在正准备中级,可是………………哎还没开始看书呢。这两个月不辛苦是不行了。

2008-05-08 12:12

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谢谢楼上,我的理解也差不多啊。 关键是“标准工具”这个概念弄不太清楚。

2008-04-17 13:11

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1、作业指导书英文缩写——WI 各自的嘛,楼主自己查字典了,不要偷懒,建议用在线翻译吧:D 2、标准里边好像只说了作业指导书,个人理解“规定”和“管理办法”是中国的俗称,“作业指导书”这个词来自于英文标准,所以规定和管理办法都可以看做是作...

2008-04-17 12:33

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我觉得关键不在于证书有没有作用,而在于通过考试的过程,强化提升自己质量专业的基本素质和能力,对本专业的知识进行系统话的学习和吸收。考试拿证,是检验自己专业知识的一个标准。 我个人考证的目的主要就是为了强化学习专业知识,毕竟工作中老板不会看你的证书,而是看你能...

2008-05-11 18:22

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没多少币了,正需要啊,希望是好资料。

2009-02-20 11:04

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可以增加,但要修改《质量手册》。 字数不够~~~~~:mad: :mad: :mad:

2008-03-24 16:41

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大概浏览了一下,变化很小,对企业的影响几乎可以忽略。 我现在最关心的是审核员资格的问题。如果在改版前获得了实习审核员的资格,那改版后资格是否还有效呢?

2008-03-24 16:45

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楼上几位哥们儿,拜托好不好,我发这个案例不是想表现自己比主管更高明,只是想探讨一下纯技术性的问题。对主管的态度我是百分之百尊进和服从啊!但那是另一个话题。

2008-03-19 11:55

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呵呵,我在顶楼写的确实不太清楚,但阁下可能误会了。这个案例是针对展览公司,不是参加展览的公司。

2008-03-19 11:56

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哈哈。。不好意思,偶都说了是照原文打的,纯属笔误。。 文章太长,大家看到这里正好轻松一下吧。哈哈。。。

2008-12-10 11:28

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