你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/绝色千里马
上海 松江区 主页访问 : 1539 次
2013-07-12 绝色千里马 回答了问题, 广州品质经理工资水平调查！
2013-07-12 绝色千里马 回答了问题, 助理该坐哪？
2013-07-12 绝色千里马 回答了问题, 求助：关于统计报废率的问题
2013-07-12 绝色千里马 回答了问题, 面对这样的员工，我该怎么办？
2013-07-12 绝色千里马 回答了问题, 车间作业员不配合品管员该如何处理？
收入高低也得分行业和产品利润来看,1w左右吧
发表于 2010-11-22 13:09 坐主持人的右侧位第一个位子。一般都是这样的。
下料作为分母这是定数，分子我觉得找出重点不良品产生的工序，有必要设立监控点，按批次统计不良率，然后作比较！有利于QE分析和质量的进一步提高。“（是当天的入库产品作分母，当天的报废作分子）”这样没有一点道理呀，根本找不出不良原因及重点。
看了你的经过，觉得不留用为好，其实人多混杂之事也不少，但作为公司员工，不得冲撞上司这是无话可说的，除非上司太偏或蛮横，我觉得有意见可以提，但没必要大动肝火！当然具体情况不是很了解！自己衡量吧！林子大了，什么鸟都有
应实行质量考核，对生产管理者提出要求！质量是生产出来的，不是检验出来的，如果生产员工没有质量意识，其生产管理者也离不开关系！
没有内容
1853 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
3456 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
威望: 0 积分: 77 赞同: 0 感谢: 1 Q豆 : 0
RSS Feed
