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我认为楼主遗漏了一个关键点，就是这批货为什么要返工； 1、这个特殊的缺陷如果一定需要技术人员介入才能找到返工方案，那楼主应该和总经理说明我们遇到的情况，和目前的进度，如楼上所说的，你们经理是个结果导向的人啊，他希望看到好的结果，所以如果把事情说明了，我想总经理...

真正做好SPC的供应商我也想见识一下

问题太多，问题也比较长，涉及到的背景应该比较复杂，不做具体分析做到Q的职责无非三点：1、保证出货是合格的；2、及时发出风险预警；迅速处理残局第一点是我们的底线，在出厂前务必动用我们所有能用的方法保证产品合格，比如变更后的产品我们是否需要做信赖性测试，因为原...

首先楼主遇到了一个本身期望和用人单位期望有所偏差的这么一个面试，从面试的问题上来看用人单位的要求要高于你的预期，更明显的是他们应该招一名QE 但是不管怎么说如果作为一个中级的SQE得话上面的一些基础技术问题我们还是应该了解的，否则还是有很大自我提升空间的其次...

首先，在PFMEA中我们不应考虑原材料不合格的情况，因为在进入稳定生产阶段来料合格是供应商管理的事情应该单独划分其次，不考虑来料合格不合格并不代表PFMEA对原材料部分不做分析，我们应该根据来料的实际情况对材料的运输、检验、和存储进行失效模式分析，因为这一部...

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