褒忠山

褒忠山(UID:5108) 新手上路

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一共开了7个轻微不合格项,我们公司体系运行时间较长差不多有2年了,但没有请顾问咨询,有派员工参与外部培训.

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单则公差用什么控制图,来计算过程能力CPK.我司要测量以下项目: 摩擦抵抗力 ≥73.5N 拔取强度 ≥2Kgf 商标剥离强度 ≥3Kgf

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想问下楼主,这两条不合格你的原因分析和纠正措施是怎样写的.感觉我公司也会出现.

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自己顶下 目前论坛上传的内审检查表,都是COP过程.

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采购、设备资源、测量装置这些SOP(支持过程)如何纳入COP(顾客导向过程)的检查表中

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一共开了7个轻微不合格项,我们公司体系运行时间较长差不多有2年了,但没有请顾问咨询,有派员工参与外部培训.

2006-12-26 14:56

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单则公差用什么控制图,来计算过程能力CPK.我司要测量以下项目: 摩擦抵抗力 ≥73.5N 拔取强度 ≥2Kgf 商标剥离强度 ≥3Kgf

2006-09-15 16:22

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想问下楼主,这两条不合格你的原因分析和纠正措施是怎样写的.感觉我公司也会出现.

2006-09-14 09:18

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采购、设备资源、测量装置这些SOP(支持过程)如何纳入COP(顾客导向过程)的检查表中

2006-07-13 13:48

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自己顶下 目前论坛上传的内审检查表,都是COP过程.

2006-07-13 10:00

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遇到知音了,现就象机械式的应负工作.说句不负责的话,真想什么也不顾(家庭、儿子)离家出走。好想去旅行,放纵下自己。

2006-07-05 17:32

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楼主,我加你MSN了,我们聊下.本公司也想搞一次这样的活动.不过我是做TS16949

2006-06-29 10:15

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我在公司只有PPAP时候做一次.其它MSA量测系统分析时机要根据以下两种情况: 1、对测量结果有争议的(包括内部和顾客) 2、顾客严重申诉或退货时。

2006-06-23 10:26

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谢谢分享,我很少一次性看这么长的贴子.

2006-05-12 13:57

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根据这标准在中国有99%企业都是配合品管.

2007-01-08 12:39

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强烈建议不要做体系,做了一定会后悔. 最好别做质量工作,往研发或工程上发展;实在不行做生产、采购、业务...也比品质强。

2005-09-26 15:39

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没人要吗?这么完整的教材.

2005-07-25 23:35

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谢谢,就是设置高了点

2006-10-12 14:06

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500M上传到这里要发多久啊,可以下啊?我是下了.

2005-07-25 23:39

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资料太大了,不方便上传

2005-07-25 23:33

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大师真是全面,连物流体系都如此了解

2006-10-18 09:56

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谢谢ocular和JohnShia

2004-11-19 16:43

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为什么我下不了.有什么限制

2006-09-05 11:04

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我有现成的企业宣传标语,彩色印刷的一套共20张,公司在深圳。 需要的朋友我可以发图片邮件给你 mail:ctzhu#163.com 联系电话:13008858370

2004-11-19 17:03

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我有GB/T 2828-2003最新电子版资料(PDF格式),想要的告诉我你有什么资料与我交换.联系:ctzhu#163.com

2004-03-06 11:09

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咨询标准:ISO9001 \ISO14001\QS-9000:1998/TS16949 咨询经历:5年 成功案例:12个 职业状态:一家大型电脑工控企业的品质经理 兼职:咨询顾问师和北京中检联合质量认证中心业务 联系邮件:ctzhu#163.com ...

2004-03-06 11:31

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我这次还要参加(很有幸,我参加了你们第一次深圳聚会) 通知我:ctzhu#163.com

2003-12-09 18:51

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请问,该怎么上传呀?急待回答

2003-05-24 10:06

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zhouzh#lnk.com.cn ebicky_008#sina.com

2003-05-11 17:12

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