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原因分析那里出了个大问题,任何操作层面的问题都可以看成管理问题,只是把责任推到操作者身上,而没有从系统层面去分析,确实会有很多客户不接受这个解释的; 纠正措施什么也不太好说,我只是听说过一个故事,一个人装4个螺钉总是漏,后来换成4个人装4个螺钉就没有漏了,不知...
2018-06-06 16:11
做一个人员素质评定,对全检工序人员进行考核,考核不过关,不允许上岗
2018-02-01 16:27
楼上各位是不是忽略了接触面积这个概念,你们这样只能计算出动能,能计算出受力么?? 铁球与地面接触会产生形变,在不知道铁球跟地面的接触面积之前,要求出铁球所受的力的大小是个伪命题
2018-01-31 10:25
能说说你们请的哪家认证公司么? 以后我争取不跟这家认证公司打交道···
2018-01-04 11:58
如果你抱着体系很虚很假的想法去做,估计这一辈子都很难搞懂了
2018-01-03 09:55
客户没有按要求管控你们的4M变更,但是你们有没有按照要求进行新产品导入?PPAP提交了么,样件确认了么,小批量试产了么? 过程异常导致尺寸变化,那么这个异常到底是什么,有没有查明原因? 有很多客户也只是光说不练的,可能是不会给你提供这些东西,而且因为时间紧急可...
2017-12-30 10:54
理想是丰满的,现实是骨感的
2017-12-25 16:36
首件的定义是正式生产的第一件或第一批合格产品。 首先操作者自己就应该知道什么样的产品是合格,什么样的产品是不合格的。倒角角度与产品厚度有问题的产品,为什么会拿给检验员去确认?如此明显的问题难道自己确认不了?还是说让检验员去背锅? 退一万步说,这个操作者能力达不...
2017-12-24 11:22
难道就只有我一个人觉得你的上级是在保护你么? 供应商投诉的是你的业务能力有问题,而根据总经理的意思来看也是认为质量人员的能力有问题,所以要招回来重新培训。 你的上级却没有这么看啊,说你是沟通没有做好,这个意思就是说你的能力没有问题,只是双方在沟通方面做得不好,...
2017-12-23 11:14
老哥的经历让人佩服,我相信老哥更强大的地方一定是沟通协调方面!!
2017-12-23 11:04
我也觉得这个错误很低级,但是只有品质跟生产承担这个事情么? 工艺怎么安排的?作业指导书怎么规定的?首件是怎么确认的?班组长跟检验员怎么检查的? 没有找出发生及流出的根本原因前就进行考核,我觉得这个不行,这个很一般····
2017-12-23 09:47
10%到30%的不良比例,甚至批量。 很好奇贵司是如何定义批量不良的。
2017-12-07 13:34
你以为只有你们烦么? 其实你的供应商应该更烦啊,本来面对一个客户已经很累了,还要面对客户的客户,那不是更累?
2017-12-06 16:02
都是替换供应商了,为什么还没有就标准的一致性进行统一? 换句话说,在这个第二供方开发的时候,没有就标准进行讨论? 是一开始二供就明说了达不到这个标准而贵司强行进行切换,还是开始二供说能达到这个标准后面来扯淡,或者是开发二供的时候根本就没有对二供的能力进行评估直...
2017-11-28 11:17
个人意见是,原因分析那里就有问题了,没有分析到根本原因 对条款理解不透彻,那么谁对条款理解不透彻,为什么对条款理解不透彻,既然理解不透彻,为什么这个人能来策划这个过程,过程分析的时候是否全面,是否有相关文件对应急计划进行规定,这些都没有考虑到,是如何分析出来原...
2017-11-17 16:37
实名反对上面所有的答案。 这个问题就是在扯淡,实际上新版转换对于企业了来说没带来什么太大的变化。 以前就是拿个证书混的公司,新版转版了一样还是拿个证书混。 以前认真做体系的公司,新版转版了一样还是认真做体系,可能还更加方便了一些,毕竟新版说得更加明白一点。
2017-11-17 16:31
产品检验本来就是一种浪费啊,这话没有什么毛病啊····
2017-10-27 13:36
其实很好解决嘛,你让两种顾客都同意不就行了?
2017-10-27 08:41
审核的方式可以分集中审核跟滚动审核啊,三年一次的审核不代表让你过了三年再审核啊····
2017-10-21 17:20
吃一堑长一智呗,实话说这个锅只有背了。但是这个供应商会被我私人列为不被信任的名单,这个供应商的货,我基本会严格按照标准来检验,处理问题严格按照规章制度来办事。 其实大家都知道,很多不良其实是不符合标准要求的,但是可以放的;很多规定其实是可以适当放宽一点。对于这...
2017-10-17 15:11
如果这个超能力是洗脑的话,我估计能行···
2017-04-01 09:16
工资前面少打了一个1还是后面少打了一个0?
2017-03-27 11:04
作为一个才入门的人来,我没有资格回答这个问题···
2017-03-23 13:21
以前的产品难道里面就没有隐含服务的概念了?新版本只是把服务给明示出来了而已,没有设计就直接给出说明删除了设计这部分,直接编制过程的设计和开发控制程序就行了呗。。。。 以上,个人意见,不喜请深喷····
2017-03-17 16:11
用马总的话来回答(是不是马总说的我不负责),一、让老师受委屈了,二、钱没给到位···
2017-03-17 11:46
产品的零缺陷是整个公司追求的终极目标,如果把这个目标订为一个标准来执行的话,在内部审核的时候如何做到达成目标,就算是达成目标,你们的质量的持续改善又是如何完成呢?9000体系要求的质量目标的逐步提高是怎么完成的呢?这些都是问题啊,当然这只是个人意见··
2014-08-15 15:26
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