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http://www.6sq.net/people/逍遥一观
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2013-07-12 逍遥一观 回答了问题, 作为一个而立之年质量新人，面对公司现状，从个人发展角度考虑，我该何去何从
2013-07-12 逍遥一观 回答了问题, 800台冰箱一颗螺丝，你们会返工不？
2013-07-12 逍遥一观 回答了问题, 现在的黑带值多少钱年薪啊
2013-07-12 逍遥一观 回答了问题, 请问供应商改善怎样来做
说个意见楼主参考： 1、暂且不建议楼主迅速跳槽，原因正如楼主所言楼主非科班出身。一般面试靠的是光环效益，高的学历，著名的公司工作履历，高层的职务履历等等，没有这些，很容易平行跳动。跳槽不要被动跳。另外，跳槽机会成本也大，很有，可能又跳了一个类似的公司，难道还...
要看考虑问题的着眼点。从纯粹的质量问题上是没有必要的。 但是从两个角度看有可能这样做： 1、当时压货，卖不出去，海尔正好在强调质量，就当练兵了，一方面体现管理者的意志，一方面培训操作员的质量意识； 2、就是如前面有些网友提出的海尔设置了一个秀，秀给客户看...
黑带黑带，谁知多少？
我们怎样参与到供应商的改善呢？ 譬如对方一个质量指标一直不是很合格。我们提出要求。 在推动的时候我们应该如何去做？是否需要参与到对方的现场改善中？如果对方改善成功，我们怎样组织供应商之间的比武大会？会不会有互相之间技术保密的问题？
不知从推行的角度我们应该怎样介入供应商的改善呢？ 是否需要参加他们的日常活动？ 是否要求他们提供相应的持续改善的报告？等等
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