魔鬼肌肉男(UID:63141) 新手上路

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2761793&ptid=215404 _ffdd24_ [/b] FFDD24.. 1 CPK不是用来判定产品合格不...

2009-05-14 22:25

这个方向的业务在中国还是会遭遇信任危机的。。 国人的相互信任感很差。。。

2008-07-30 16:17

1、 全尺寸和功能实验：在产品设计阶段进行，属于设计验证实验。实验项目会很全面，实验标准按国家、行业或顾客要求进行（与型式实验和过程实验比较） 2、型式实验：这个东西比较中国化，我国有国家标准明确在各种生产情况下型式实验应该做的项目和频次。当然也有很多欧...

2007-03-17 11:45

[list] [*] -.. 楼主改过提问的内容么。。 我咋回过头来看自己回答文不对题的，还有些偏颇。。。。 难道 当时脑袋打苍蝇去了。。(? [/*] [/list] 呵呵。。 这样：全尺寸检验与功能测试可以是型式实验中的部分项目，但...

2007-04-13 09:07

[list] [*]-.. [/*] [/list] 这是电器故障中非常常见的 NDF 现象 即 故障不再现。这种情况在电器部品中经常出现。楼上的都是搞体系的吧，没多少人搞实物质量了。。。 这种问题的解决思路有2个： 1、正面 NDF不良品做各种...

2006-09-27 17:14

一般来说 应该按照每月销售车辆市场不良率制作推移图。 楼主前一种计算方法算出来的不良率是静态的，只能做横向比较，对反应品质异常不是很敏感也不是很准确。 第二种计算方法是动态的，比较真实的反应品质异常，但应该精确到月。

2006-09-30 09:39

长期和短期如原来某位大大说的, 并不能完全准确将CPK和PPK的意义表达出来。我的理解,包含了从理论上包含了所有变量的是Cpk,而只包含了一部分变量的是PPK, 所以资料中一般CPK要求大于1.37. 而PPK要大于1.67. 由于CPK从理论上包含所有...

2009-05-14 22:09

l楼上，感谢了！

2006-07-03 16:54

还有推荐么。。？/

2006-07-03 17:13

。。。。 asq 。。。 难道大大们都不来这里。。。 有同样需求的朋友来顶下。。。

2006-07-04 09:25

any more? 还有朋友推荐么？

2006-07-06 14:05

http://www.asq.org/ 美国质量协会，不是asq.com

2006-07-11 13:31

....俺以为： 设备的三级维护为预防性维护。 而预见性维护（或预期性维护），我理解为对设备关键参数或进行SPC监控。论坛里有这个讨论，见下： http://www.6sq.net/cdb/viewthread.php?tid=18175

2006-07-14 13:33

。。。。 搞质量女的还真是少。。

2006-06-22 10:26

有时候我也在想同样的问题。。。 推行SPC也是需要成本的，可这样的投入真的会有更大的收益吗？

2006-06-22 10:24

[list] [*]-... [/*] [/list] 那么多人说要考虑。。 在制造过程环节，不应考虑来料的不良，本工序PFMEA，建立在假设其输入都是正确的基础上，来料不良的PFMEA应在来料检验环节。我在一个供应商做审核时发现其PFMEA将所有来料不良...

2006-06-21 09:05

..... 道。。道。。道/。。。。

2006-06-06 13:20

2、3 、 4 三个之间有什么区别呢？ 那位大大讲解下？

2006-07-12 10:32

回上一 楼： 一般RPN=70时就需要关注，但S高时，即使RPN低也应该要关注

2006-05-25 21:15

今天刚上的课，老师说 Cpk是建立在稳定的过程基础上， Ppk是建立在非稳定的过程基础上。 意思是如果你的过程参数呈正态分布的，经过判稳的的几个条件判定后为稳定的，那么这个值应该是Cpk。如果不是，应该是Ppk。 我个人理解，Cpk和Ppk不应该按长期...

2006-05-25 21:34

文章是转载。。 但看过之后我很悲哀。。 我自己也做审核，但只做过程审核，不做初期审核，但我知道ford全球初期审核的内容第一条： "Working Conditions The scoring for this section must be ...

2006-04-28 11:30

[list=1] [*] 主 任 發 現 員 工 無 意 作 假 ， 相 應 組 長 受 到 什 么 處 分？ [/*] [/list]扣 津 貼 30元 。。。。。。。

2006-06-21 09:09

...... 我这个帖子挑战性太低了吗。。。 为什么那么冷清呢？

2006-04-27 11:52

回6楼： 屁股指挥脑袋是说你的所在的企业决定了你的立场，不能供应商给你些小恩小惠就帮着他们满天过海，以次充好 7楼只是工作职责与范围

2006-04-28 12:04

======================== | APQP | | _____ _____ ____ _____ | | |FMEA| |M...

2006-05-28 23:01

正学习中。。 感 谢

2006-04-01 22:58