龙殇(UID:391780) (VIP)

好好的一个招聘被你乱七八糟发言搞的不好看了，还不能给你发私信，既然你的工资这么高，你都不关注，何必给人添乱呢？还搞个信佛的图像。看了你的帖子，只想接着说，楼主继续努力吧！

2016-01-13 22:26

我见识过，每月50%作为绩效考核，年底时发。两个月我就撤了，不值得长呆。

2013-07-08 12:15

我见识过，每月50%作为绩效考核，年底时发。两个月我就撤了，不值得长呆。

2013-07-08 12:17

写的的确不错，深有同感。

2013-05-14 08:39

不过凌晨一点睡，的确难坚持呢！

2013-05-14 08:51

面试这么多年，不管楼主是不是真实，至少吐一下自己的经验： [list=1] [*]越到高层，越好面试，因为，面试官大部分是老板之类，专业性不强； [/*] [*]有些总监之类，凭借的是关系，或者投机分子，真实能力一般，但人际关系擅长； [/*] [*]部分中...

2013-05-02 10:19

也经历过很多人会背。我倒觉得，一定要像外审老师背的那么熟，不需要，人家是专门做这个的。但是适当背一背，有好处，能加深理解。

2013-01-24 09:48

很赞同。先处理领导安排的，再反馈。

2013-01-09 08:03

对，我很支持这个意见！ 一大堆的纸上谈兵。 什么公司氛围啊，扯淡，太远；什么要查清楚为什么不填呀？更扯淡，下属就是要执行，先执行，再说理由！什么90后80后呀，我手下全90后，怎么了？还有很多人引申到总经理也要反思，全扯淡。 都是瞎扯淡，对这个现象，我不...

2013-01-05 13:49

为什么这么多人会让楼主反思呢？不明白。 难道大家的脾气都这么好么？ 在现实中，的确有很多员工，牛的很，目空一切。 有的依仗各种关系，有的依仗自己的老资格。 员工到这个份上，总经理支持开掉，算是幸运。有的人，你还的确是开不掉。 我不相信楼下那么多人，满...

2013-01-02 08:46

谢谢，我看到另一面了。感谢提供的资料。

2013-01-05 16:26

任何一个公司，都有特殊的文化，也有特殊的基因。 任何事情存在，都有一定的道理，并不是所有的管理都要按照常识。 尊重现状，清晰事实，了解来龙和去脉，知道为什么，然后分析优势和劣势，才是正视。 在正视的基础上，找到自身的现状，看到自身的发展，你，能为公司带来...

2012-12-10 16:58

莫要生气，干就干呗。

2012-10-23 09:05

为什么自己的汽车就不收买下人心呢？

2012-10-24 08:49

先什么什么后什么什么，或者先什么什么后什么什么。呵呵。

2012-10-18 08:41

已经填写，真实有效。

2012-10-12 17:26

我也支持“话糙理不糙"的说法，虽然话极端了点，但是道理是不错的。需要往这个方向去努力。

2012-10-17 11:48

民企需要进步，还很远很远。

2012-10-25 08:45

建议开会研究，讨论个把小时，再作决定，哈哈！！！

2012-09-26 09:49

建议还是走。虽然说了那么多，但是感觉，回头草真不香。人生很多，不要总是想着金钱啊，地位啊，业绩啊。累不累啊？为了那么多年的金钱，地位，业绩，做一回自我，按着心情走一回，不行么？

2012-09-04 08:55

支持楼主的选择，现在时代，不是求着老板的时代了，更何况老板踏了员工底线！感觉这个调查的经理是不是跟公司有什么特殊关系？

2012-09-03 12:47

欢迎欢迎，热烈欢迎！

2012-08-03 09:43

欢迎欢迎，热烈欢迎！

2012-08-03 09:43

哎，为什么，为什么。我也零八年毕业，也经历经济危机。现在已经是品质经理，比原先一千五的工薪翻了四倍以上。为什么你还这么继续呢？另外，我只是个普通本科，不是一本。

2012-06-29 12:59

这个方案很虚，很虚。没有一点有价值的东西，全是空话。不好意思，直言了。

2012-06-11 16:54

我这里好想讲一句粗话，如果删了就删了吧，至少我要说出来。他妈的人家提高工资，你拿着那么一点点的工资，你还担心老板人力资本提高？脑残了吧？悲哀啊！奴性啊！

2012-05-30 09:30