发问
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精雕细琢,太关注细节了,可能会影响自己的视野,结果把整体给忽略,产生了更大的风险,然后选择赌一把,出了问题,我们大不了鞠躬道歉嘛
2019-01-27 23:25
我要是客户的话,从风险分析的角度,我会要求你们提供这个新项目规划的所有工装,设备,模具,检具,试验设备清单,包括非新开发的,以及改造的
2019-01-27 22:59
收集问题,针对目前存在的问题,和GM讨论处理流程,双方责任划分,然后形成协议,双方签字
2019-01-23 22:48
培训不少,五大工具,VDA6.3过程审核,VDA-MLA,ANPQP,培训是有作用,但是感觉作用有限,尤其是本来培训时间就这么短,又碰到吹水的老师,舒舒服服的听了两天故事,培训完一看条款还是模棱两可,不知道关注点,所以还是要自己多使用,多思考,多总结,
2019-01-20 17:17
基于你们制程水平,评估满足顾客这个要求的一个有钱赚的报价,如果客户接受了你们的这个报价,那我觉得顾客的要求合理
2019-01-19 23:46
先了解清楚标准要求,没有的话,标识,隔离,组织相关部门评审,输出结论,给出临时措施,并分析原因及改善
2019-01-19 23:14
PPAP文件审核,看文件全不全,看文件质量如何,是否满足客户要求
2019-01-19 23:05
没有开始打样的话,应该是part2审核,看项目管理和产品和过程策划,按照客户提供的模板的条款准备即可,客户审核的目的是对项目开发的准备情况进行确认,识别风险,我们积极准备即可,条款不清楚的可以提前和客户请教,坦诚和客户交流,有问题及时整改,推动不了及时升级,积...
2019-01-18 23:34
客户的有效投诉,因为我们的产品的质量原因导致的客户投诉。由于客户使用不当导致的投诉,可以reject的不算,能证明属于NTF的也不算。
2017-01-02 19:36
楼主的意思是,B产品除了比A产品少加工一个尺寸,其他的原料,加工工序,尺寸都完全一样? 如果少加工的这个工序,不会对SPC管控尺寸完全没影响,并且客户也没有要求做,我感觉没有必要做,如果有控制图监控,就继续监控啦。
2017-01-02 19:25
客戶是德國企業?可以問客戶阿,客戶提供的一些文件中也應該有A-sample, B-sample ,C-sample 這些名詞的解釋。 我們這邊A-sample是首次提交的樣板,把客戶的概念產品轉化成實物,使用快速成型模作出來的產品,用於客戶初步批准,和產品規格...
2016-12-02 19:15
大體職責都相同,具體細微的差異就看公司的新產品導入程序文件定義了。定義不清晰,推諉扯皮,項目風險。
2016-12-01 19:18
初始階段,收集數據,計算控制線,并描點畫圖,判斷分析分佈是否異常,過程受控情況。消除特殊原因之後,重新收集數據,計算控制線作為上下控制線,按照規定的抽樣方法,抽樣收集數據,描點到控製圖中,監控過程是否受控。
2016-12-01 19:13
按照客戶標準和客戶要求做,項目前期客戶都有定義阿
2016-12-01 19:05
S是標準差,Excel的STDEV公式計算,控制圖不是幫你算數據的,你是先算出來基本數據,比如極差平均值Rbar,中心值Xbarbar,標準差Sigma,通過這些基本量你才能計算上下控制線,進而作出控製圖。PPK你算出來實際分佈中心,和標準差S后,根據產品規格...
2016-11-04 18:34
第一階段的特殊特性清單,APQP中叫做preliminary special characterestics,產品策劃階段,根據客戶要求,還有組織自己的經驗積累制定的。第二階段是產品設計和開發階段的特殊特性清單,可能根據在設計開發,或者DV測試中的問題,增加一...
2016-08-08 19:59
Significant Production Run 試生產也就是PPAP里面說的有效的生產,和量產相同的人,機,料,法,環,測
2016-08-08 08:18
laser etching只知道這麼多,我們的產品有鐳雕工藝,就是把注塑件表面噴塗的油漆鐳雕成需要的圖案,然後通過圖案將LED光透射過去,經常遇到各種問題:鐳雕不乾淨,發黑,發黃,鐳雕圖案突然偏位。
2016-07-29 13:30
我们这是提前一个月就会去校验,如果这个仪器监控测量的是一个关键特性参数,被审核人员发现了,可能是一个严重不符合项啊,以后要注意啊,要考虑如何避免。
2016-01-21 20:47
评价供应商能否持续有效的供应满足你数量和质量要求的产品。
2015-08-12 20:48
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