６月２５日，建设集团在重庆长城宾馆召开六西格玛项目2004年总结会及2005年项目启动会。建设集团副总经理奚正兴，上海株兰质量研究院王志陵，建设集团品质保证部、财务部相关人员以及各项目组成员参加了会议。
会议对去年六西格玛项目的推进情况和经济效益情况进行了总结，对今年的继续推进作了说明与部署，并对2004年的优秀项目进行了奖励。
奚正兴在讲话中指出，2004年的六西格玛推进工作是建设集团在管理方面一次创新实践和一次质的飞跃。今年是建设集团管理年，各六西格玛项目组要以此为契机，在继续坚持上下工夫，认真消化、深刻领悟、全面总结去年的工作，从而学会六西格玛的精髓所在。他要求与会人员，在今年的推进工作中继续转变观念，继续发扬团队精神，在思路和方法上实现创新，不仅要做到认真收集各种数据，而且还要学会合理、有效地利用各种数据，从而把六西格工作全面推向前进。
据悉，建设集团去年共启动了33个六格玛项目，有28个项目获得了成功，其中有26个项目获得了奖励
会议对去年六西格玛项目的推进情况和经济效益情况进行了总结，对今年的继续推进作了说明与部署，并对2004年的优秀项目进行了奖励。
奚正兴在讲话中指出，2004年的六西格玛推进工作是建设集团在管理方面一次创新实践和一次质的飞跃。今年是建设集团管理年，各六西格玛项目组要以此为契机，在继续坚持上下工夫，认真消化、深刻领悟、全面总结去年的工作，从而学会六西格玛的精髓所在。他要求与会人员，在今年的推进工作中继续转变观念，继续发扬团队精神，在思路和方法上实现创新，不仅要做到认真收集各种数据，而且还要学会合理、有效地利用各种数据，从而把六西格工作全面推向前进。
据悉，建设集团去年共启动了33个六格玛项目，有28个项目获得了成功，其中有26个项目获得了奖励