1 整理（SEIRI）1060926169?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1060926169
1.1 定义：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西36147261?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?36147261
1.2 对象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间”1704204479?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1704204479
1.3 目的：清除零乱根源，腾出 “空间”，防止材料的误用、误送，创造一个清晰的工作场所828964838?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?828964838
1.3.1 零乱的根源，主要来源于：2113185098?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2113185098
a) 未及时舍弃无用的物品；1244874176?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1244874176
b) 未将物品分类；1086667714?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1086667714
c) 未规定物品分类标准；1639711921?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1639711921
d) 未规定放置区域、方法；774282447?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?774282447
e) 未对各类物品进行正确标识；981041811?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?981041811
f) 不好的工作习惯；817215309?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?817215309
g) 未定期整顿、清扫。1723786481?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1723786481
1.3.2 腾出空间整理地方和对象主要表现在：1541183395?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1541183395
a) 存物间、框、架；2110532653?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2110532653
b) 文件资料及桌箱柜；867147405?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?867147405
c) 零组部件、产品；1415118792?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1415118792
d) 工装设备；904472899?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?904472899
e) 仓库、车间、办公场所、公共场所；1462311021?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1462311021
f) 室外；2010278025?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2010278025
g) 室内外通道；1856066901?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1856066901
h) 门面、墙面、广告栏等。262681971?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?262681971
1.4 整理的实施方法807618769?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?807618769
1.4.1 深刻领会开展的目的，建立共同认识647227210?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?647227210
a) 确认不需要的东西，多余的库存会造成浪费1190346016?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1190346016
b) 向全体员工宣讲，取得共识1035179738?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1035179738
c) 下发整理的措施510310644?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?510310644
d) 规定整理要求1075529901?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1075529901
1.4.2 对工作现场进行全面检查1624228536?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1624228536
点检出那些东西是不需要和多余的具体检查要求：1457503147?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1457503147
a) 办公场地（包括现场办公桌区域）2016920268?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2016920268
检查内容：办公室抽屉、文件柜的文件、书籍、档案、图表、办公桌上的物品、测试品、样品、公共栏、看板、墙上的标语、月历等；429292565?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?429292565
b) 地面（物别注意内部、死角）2070022097?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2070022097
检查内容：机器设备大型工模类具，不良的半成品、材料、置放于各个角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶剂、粘接剂，垃圾筒，纸屑、竹签、小部件；
c) 室外1885708688?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1885708688
检查内容：堆在场外的生锈材料、料架、垫板上之未处理品、废品、杂草、扫把、拖把、纸箱；332805425?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?332805425
d) 工装架上182867835?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?182867835
检查内容：不用的工装、损坏的工装、其它非工装之物品，破布、手套、酒精等消耗品、工装（箱）是否合用；1094495390?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1094495390
e) 仓库581333970?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?581333970
检查内容：原材料、导料、废料、储存架、柜、箱子、标识牌、标签、垫板；1478414239?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1478414239
f) 天花板2037505012?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2037505012
检查内容：导线及配件、蜘蛛网\尘网、单位部门指示牌、照明器具；807371250?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?807371250
1.5 制定“需要”与“不需要”标准1351121118?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1351121118
工作现场全面盘点，就现场盘点的现场物品逐一确认，判明哪些是“要”哪些是“不要的”。849497520?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?849497520
根据上面的确认，订出整理“需要”与“不需要”标准表，1051230951?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1051230951
员工根据标准表实施“大扫除”1969183799?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1969183799
1.6 不需品的处理1450801343?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1450801343
实施分类：依分类的种类，该报废丢弃的一定要丢掉，该集中保存的由专人保管。2001218802?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2001218802
1.7 开展整理活动应注意事项407957869?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?407957869
a) 虽然现在不用，但是以后要用，搬来搬去怪麻烦的，因而不搬又留在现场；248917898?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?248917898
b) 好不容易才弄到手，就算没用，放着也不碍事；1867110970?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1867110970
c) 一下子处理报废这么多，管理者有意见怎么办，谁来承担这个责任；1360426424?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1360426424
d) 为什么别人可以留下来，而我不行，太不公平了。
2 整顿（SEITON）841847930?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?841847930
2.1 定义：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；695402347?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?695402347
2.2 对象：主要在减少工作场所任意浪费时间的场所1247206112?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1247206112
2.3 目的：定置存放，实现随时方便取用1084677473?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1084677473
不方便取用的情况举例说明：1652710252?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1652710252
a) 多种物品混放，未分类，难以寻找；403542554?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?403542554
b) 物品存放未定位，不知道何处去找；1303734506?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1303734506
c) 不知道物品的名称，盲目寻找；1138694986?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1138694986
d) 不知道物品的标识规则，须查对；2045311702?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2045311702
e) 物品无标识，视而不见；105717663?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?105717663
f) 存放地太远，存取费时；2123731925?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2123731925
g) 不知物品去向，反复寻找；536333035?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?536333035
h) 存放不当，难以取用；1431072297?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1431072297
i) 无适当的搬运工具，搬运困难；1984015914?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1984015914
j) 无状态标识，取用了不适用的物品等。1817018945?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1817018945
2.4 整顿的实施方法227110244?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?227110244
整顿的主要对象在“场所”而工作场所最大的时间浪费是在“准备工作时间”，在工作中“选择”和“寻找”花费一定的时间。所以，要想消除“选择”和“寻找”带来的时间浪费必须做到以下几点：788004887?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?788004887
2.4.1 落实整顿工作，根据“整理”的重点进行989005302?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?989005302
2.4.2 决定放置场所478637279?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?478637279
a) 经整理所留下的需要东西，物品要定位存放；1040473716?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1040473716
b) 依使用频率，来决定放置场所和位置；1588077116?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1588077116
c) 用标志漆颜色（建议黄色）划分通道与作业区域；345370785?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?345370785
d) 不许堵塞通道；895940304?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?895940304
e) 限定高度堆高；1461808578?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1461808578
f) 不合格品隔离工作现场；947323449?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?947323449
g) 不明物撤离工作现场；772838022?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?772838022
h) 看板要置于显目的地方，且不妨碍现场的视线；2071386810?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2071386810
i) 危险物、有机物、溶剂应放在特定的地方；821981590?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?821981590
j) 无法避免将物品放于定置区域时，可悬挂“暂放”牌，并注明理由时间。294254176?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?294254176
2.4.3 决定放置方法857726580?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?857726580
a) 置放的方法有框架、箱柜、塑料篮、袋子等方式；1403624354?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1403624354
b) 在放置时，尽可能安排物品的先进先出；1252232234?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1252232234
c) 尽量利用框架，经立体发展，提高收容率；729899124?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?729899124
d) 同类物品集中放置；1285702843?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1285702843
e) 框架、箱柜内部要明显易见；1846015413?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1846015413
f) 必要时设定标识注明物品“管理者”及“每日点检表”；259128559?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?259128559
g) 清扫器具以悬挂方式放置。1533155325?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1533155325
2.4.4 定位的方法1358126749?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1358126749
一般定位方式、使用：1196328947?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1196328947
a) 标志漆（宽7-10cm）；690162234?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?690162234
b) 定位胶带（宽7-10cm）。1953140006?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1953140006
一般定位工具：724362837?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?724362837
a) 长条形木板；2006597389?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2006597389
b) 封箱胶带；61690101?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?61690101
c) 粉笔；619652441?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?619652441
d) 美工刀等。
定位颜色区分：97251736?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?97251736
不同物品之放置，可用不同颜色定位，以示区分，但全公司范围必须统一。667873211?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?667873211
黄色：工作区域，置放待加工料件1560094815?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1560094815
绿色：工作区域，置放加工完成品件2123089315?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2123089315
红色：不合格品区域876392583?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?876392583
蓝色：待判定、回收、暂放区364645969?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?364645969
定位形状，一般有下列三种：2002300832?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?2002300832
a) 全格法：依物体形状，用线条框起来1820850492?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1820850492
b) 直角法：只定出物体关键角落1659056456?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1659056456
c) 影绘法：依物体外形，实际满者83077657?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?83077657
2.5 开展活动注意事项1705005483?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1705005483
a) 刚开始大家摆放很整齐，可是不知从谁，从什么时候开始，慢慢又乱了；466016006?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?466016006
b) 识别的手法只有自己看得懂，别人看不懂，识别手法不统一，有和没有一样；1373225877?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1373225877
c) 摆放位置转移今天换一个地方，明天又换一个地方，很多人来不及知道；849835830?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?849835830
d) 一次搬入现场的物品太多，在摆放的地方都没有。1054218073?6sigma品质网www.6sq.net版权所有?1054218073